Forandringsproces i finansiel virksomhed

Lederkommunikation skulle understøtte en organisatorisk forandring.

En virksomhed i den finansielle sektor stod over for at gennemføre en organisatorisk forandring med store konsekvenser for en stor del af medabejderne, men kommunikationsafdelingen havde ikke ressourcer til at udvikle den lederkommunikation og interne kommunikation, der kunne understøtte forandringen.

Erfarne rådgivere fra RelationsPeople trådte til som ekstra ressourcer for kommunikationsafdelingen i de kritiske måneder. RelationsPeople udviklede planer, budskabsplatform, tekster og præsentationer, samt støttede afdelingen i dens eksekvering af lederkommunikation og den interne kommunikation.

Vil du vide mere om denne case?

Kristoffer Kej

Direktør, partner
+45 22 65 52 56