Beredskab for
offshoring
En international produktionsvirksomhed skulle lukke en fabrik i Danmark og flytte produktionen til udlandet.
Lukningen skabte usikkerhed hos medarbejdere, kunder, myndigheder og andre interessenter og affødte dermed et behov for god kommunikation. Det var særligt kritisk, da lukningen fandt sted i et geografisk område, hvor der i forvejen er stor arbejdsløshed.
RelationsPeople udviklede et kommunikationsberedskab og trænede ledelsen i at møde medier og andre interessenter. Forberedelserne betød, at lukningen kunne gennemføres i god dialog med interessenter og uden negativ medieomtale.
Artikel
Fire tips til kommunikatører i en Corona-tid
af Anders Monrad Rendtorff og Kenneth Grothe Toustrup
Issues Management og krisekommunikationLederkommunikationSom de fleste andre faggrupper, er vi, der arbejder med kommunikation, også sprittet grundigt af og sendt hjem på ubestemt tid. Hvad er det for en kommunikationssituation, vi er havnet i, og hvilke redskaber kan vi trække på? Her kommer fire tips til dig, der arbejder med kommunikation.
Case
Issues Management og krisekommunikation
’Live’ kriseøvelse
En international energivirksomhed havde regler om, at alle datterselskaber hvert andet år skal vise, at de kan håndtere alvorlige kriser.
Case
Issues Management og krisekommunikation
Rådgivning om kritiske medier
Forbrugerprogrammer på tv som for eksempel DR Kontant kan sætte en dagsorden, der skaber debat om vigtige emner. De kan dog samtidigt medføre store udfordringer for virksomheders omdømme og omsætning.