• Om os
  • Ydelser
  • Cases
  • Inspiration
  • People
  • Job
  • Kontakt
  • Træning
  • Søg
  • Da
  • En
RelationsPeople
Konsulenter hos RelationsPeople Kommunikationsbureau

Masterclass om strategisk employer branding: Sæt de rigtige mål og find vejen derhen.

Kristoffer Kej

Direktør og partner
+45 22 65 52 56
kristoffer@relationspeople.dk

Vi gennemførte i foråret 2024 en Masterclass om strategisk employer branding, som fik gode evalueringer af deltagerne. Vi vil gerne gentage succesen, hvis vi igen kan samle et hold af dygtige og videbegærlige employer branding ansvarlige.

Er du interesseret i at deltage, så skriv dig på ventelisten via formularen nedenfor. Så kontakter vi dig, når der er nok deltagere til et hold.

Læs mere om masterclassen nedenfor.

Sæt de rigtige mål og find vejen derhen

Der er kamp om at tiltrække og tilknytte de bedste medarbejdere. Det har gjort employer branding til en forretningskritisk disciplin i mange organisationer. Det til trods sidder den employer brand ansvarlige ofte alene i orkanens øje, og hverdagen går med taktiske tiltag i stedet for strategi.

På denne masterclass får du inspiration til, hvordan du kan arbejde strategisk med employer branding og sikre bedre udbytte af din og organisationens indsats. Forløbet er designet, så du undervejs får lejlighed til at arbejde med din egen organisation. Du kommer derfor ikke kun hjem med ny inspiration, men også et konkret output. Om ikke en færdig strategi, så et udgangspunkt for at komme videre.

Vi kommer blandt andet rundt om:

  • Hvordan du sikrer ledelsesmæssigt fokus
  • Hvordan du involverer de rette interne stakeholders
  • Hvordan du formulerer de rigtige mål – og får fulgt op på dem
  • Hvordan du rent praktisk kan bygge strategien op, og hvad den kan bestå af
  • Hvordan du omsætter strategien til konkrete handlinger, der rykker employer brandet

Masterclassen er for dig, der allerede arbejder med employer branding. Det er ikke så vigtigt, hvor mange års erfaring du har, eller om du arbejder i en lille, mellemstor eller stor privat eller offentlig organisation. Det vigtigste er, at du gerne vil løfte arbejdet med employer branding til et strategisk niveau. Det kan være, at I har rullet en stor employer branding kampagne ud, men ikke opnået den ønskede effekt eller er gået i stå midt i processen. Måske vil I bare gerne i gang med at udvikle et employer brand, men er usikre på, hvor I skal begynde og hvordan.

Du får inspiration, cases, workshop og mulighed for feedback på dit eget projekt. Det er først og fremmest vigtigt at forstå, hvilken udfordring du skal løse: handler det om rekruttering af specifikke profiler eller måske snarere om stolthed og motivation blandt de eksisterende medarbejdere? Det er afgørende med et godt grundarbejde. Du skal lave en grundig analyse og en holdbar strategi, der sætter den helt rigtige retning for arbejdet.

Forløbet

Masterclassen består af to hele dage og en hjemmeopgave, som sikrer, at du får bragt din egen virksomheds udfordringer med ind i arbejdet. Begge moduler er bygget op som workshops snarere end oplæg, så der bliver rig mulighed for at udveksle ideer og erfaringer med hinanden – og for at reflektere over, hvordan du kan arbejde strategisk med employer branding i din egen organisation.

Modul 1: Strategiens grundelementer: Fra forretningsudfordringer til mål og aktiviteter

Ingen organisationer er ens, og det skal deres tilgang til employer branding heller ikke være. Men der er alligevel nogle grundelementer, som udgør kernen i strategien. På dette modul beskæftiger vi os blandt andet med:

  • Hvordan du afdækker de vigtigste udfordringer, som employer branding skal løse
  • Hvordan du får styr på organisering og involvering af de rette stakeholders
  • Hvordan du får lavet en god analyse både af eksterne og interne forhold
  • Hvordan du får sat de rigtige mål, der sætter en tydelig retning
  • Hvad selve strategien faktisk skal bestå af

Modul 2: Strategiprocessen: Involver forretningen og omsæt strategien til handling

Værdien af strategien bliver skabt af den helt rigtige strategiproces, der sikrer involvering og kobling til forretningen. På dette modul beskæftiger vi os med:

  • Hvordan du får omsat strategien til konkrete planer og handling
  • Hvordan du sikrer, at strategien kommer til at leve i organisationen
  • Hvordan du kan gøre din ledelse mere interesseret i employer branding
  • Hvordan du kan sikre et godt samarbejde fx mellem HR, Marketing og Kommunikation

Hvem møder du?

Kristoffer Kej er direktør og partner i RelationsPeople og har de sidste 15 år gennemført en lang række employer branding projekter for både danske og internationale kunder. Kristoffer har holdt en stribe eksterne oplæg og foredrag om employer branding og har tidligere faciliteret RelationsPeoples netværk for employer branding ansvarlige, Employer Branding Forum.

Ole Bech-Petersen har 20 års erfaring med employer branding fra bureau, som konsulent og som projektleder og leder af interne employer branding- og rekrutteringsteams. Ole er i dag selvstændig konsulent og rådgiver organisationer om bl.a. employer branding. Han er derudover rådgiver for flere start-ups og Associate i NOCA, en not-for-profit forening af HR-afdelinger i Danmark.

Pris og praktik

Datoer fastlægger vi sammen med deltagerne. Der vil være et par uger mellem de to moduler. Masterclassen vil finde sted i København.

Prisen er 9.500 DKK ex moms per deltager. Tag en kollega med og få 20 % rabat på den anden tilmelding

Kristoffer KejEventsTræning & workshopsEmployer Branding

Tilmeld dig her

Case
McDonald’s i Danmark: En LinkedIn-profil, der bygger relationer og tiltrækker talent
Corporate BrandingEmployer BrandingSociale medier
McDonald’s i Danmark ønskede at etablere en stærkere og mere tydelig tilstedeværelse på LinkedIn – målrettet både medarbejdere, beslutningstagere og samarbejdspartnere. Behovet var en kanal, der kunne løfte employer brand, styrke troværdigheden i omverdenen og skabe en mere professionel ramme om de historier, der viser virksomhedens rolle i Danmark.
Artikel
Employer branding: Kan man lave det rigtige match, når både kandidater og arbejdsgivere bruger AI?
by Kenneth Grothe Toustrup
Employer Branding
Kunstig intelligens er blevet en del hverdagen på mange arbejdspladser, og HR er ingen undtagelse. Men skal vi være bekymrede eller begejstrede? Og kan man overhovedet lave et rigtigt match, når både kandidat og arbejdsgiver bruger AI? Ole Bech-Petersen har mere end 20 års erfaring med rekruttering og har sin daglige gang i danske og internationale HR-afdelinger. Han deler her sit blik på AI i rekruttering lige nu.
Case
Elis: LinkedIn-workshop satte gang i employee advocacy
LinkedIn workshop employee advocacy
Employer BrandingSociale medier
Elis Holbæk er et industrivaskeri med mere end 200 ansatte og dermed en stor arbejdsplads i kommunen. Alligevel er der stadig mange i området, der ikke kender virksomheden, og det er især en udfordring i lyset af behovet for løbende rekruttering. Derfor ønskede ledelsen at involvere medarbejderne i etableringen af kendskab gennem LinkedIn.
Artikel
Ny undersøgelse: Er jeres EVP tagline en kliché eller positionerer den klart?
by Kristoffer Kej
Employer Branding
Det kan føles som en næsten umulig opgave: At koge hele jeres kultur, værditilbud og arbejdsplads ned til bare én fængende sætning. Ikke desto mindre er det opgaven, når vi som del af en employer brand platform ofte skal forfatte den ene linje, der opsummerer kundens employer value proposition: EVP taglinen.
Undersøgelse
Download vores nye minirapport om brugen af EVP taglines
by Kristoffer Kej
Employer Branding
Den ene sætning, der skal binde EVP’en sammen og gøre employer brandet distinkt, er ofte den sværeste at lande. EVP-taglinen (eller hvad man nu kalder den) skal rumme meget – og stadig være unik for virksomheden.
Artikel
Hvis du vil bruge DiSC strategisk, skal du lære hvordan du bruger det pragmatisk
DISC
by Alexandra Infantino Charquero
Employer Branding
Hos RelationsPeople arbejder vi med DiSC i forbindelse med rekruttering og i vores teams. DiSC er et redskab, der skaber forståelse for personlighedstyper og relaterede præferencer på arbejdspladsen. Hvad end du arbejder med, kan den interpersonelle forståelse, der kommer med værktøjet, hjælpe med at løfte kulturen, kommunikationen, og i sidste ende kvaliteten af arbejdet, så længe du altså implementerer det ordentligt.
Artikel
Hvordan får man 7.000 frivillige til at lægge tid og kræfter i en spejderkampagne?
by Cecilie Wagner Tang
Kampagner
Det spørgsmål var omdrejningspunktet, da vi bød velkommen til endnu en TALK – denne gang med generalsekretær Morten Gade og kommunikationschef Peter Tranevig fra Det Danske Spejderkorps.
Case
McDonald’s: Medarbejderne gjorde den lokale fortælling konkret
Kampagner
McDonald’s i Danmark ønskede at styrke fortællingen om brandets lokale forankring – med danske franchisetagere, arbejdspladser og leverandører – og gøre det let at kommunikere løbende i et format, der kan leve over tid.
Artikel
Fem lavthængende PR-frugter, som du bare skal plukke løs af
by Amalie Nygaard Wibrand og Mai Steenbock Sørensen
Public relations
Der findes bunker af PR-modeller, playbooks og strategier, og dem skal man bestemt ikke underkende. Men sandheden er, at meget af det, der rent faktisk virker, er forbløffende banalt. Så banalt, at vi nogle gange taler os selv fra at gøre det. Her er en kærlig påmindelse om de råd, du sikkert allerede kender – og måske netop derfor indimellem overser.
Case
CN3: Strategisk kommunikation på nyt marked
Strategisk kommunikation
Public relationsSociale medierThought Leadership
Opkøb og indtræden på nye markeder stiller særlige krav til den eksterne kommunikation. Budskaber skal være klare, konsistente og relevante for flere interessentgrupper på én gang; fra kunder og samarbejdspartnere til medarbejdere og markedet generelt.
Artikel
Tre tips til dig, som skal brande et byggeri, der ikke findes endnu
by Kristian Eiberg
Corporate BrandingKampagner
Hvad kan man trække ud af 13 års erfaring med at skabe kommunikation og branding i Carlsberg Byen? Det er en stor og kompleks opgave, der kræver, at brandingen er en del af projektet fra den tomme byggegrund til den sidste nøgle er afleveret.
Case
Laksegadekvarteret: Original skrifttype former den visuelle identitet
Corporate BrandingKampagner
Når man skal lave en branding platform og visuel identitet, er et af de mest betydende elementer skrifttypen.
Case
McDonald’s i Danmark: En LinkedIn-profil, der bygger relationer og tiltrækker talent
Corporate BrandingEmployer BrandingSociale medier
McDonald’s i Danmark ønskede at etablere en stærkere og mere tydelig tilstedeværelse på LinkedIn – målrettet både medarbejdere, beslutningstagere og samarbejdspartnere. Behovet var en kanal, der kunne løfte employer brand, styrke troværdigheden i omverdenen og skabe en mere professionel ramme om de historier, der viser virksomhedens rolle i Danmark.
Artikel
Employer branding: Kan man lave det rigtige match, når både kandidater og arbejdsgivere bruger AI?
by Kenneth Grothe Toustrup
Employer Branding
Kunstig intelligens er blevet en del hverdagen på mange arbejdspladser, og HR er ingen undtagelse. Men skal vi være bekymrede eller begejstrede? Og kan man overhovedet lave et rigtigt match, når både kandidat og arbejdsgiver bruger AI? Ole Bech-Petersen har mere end 20 års erfaring med rekruttering og har sin daglige gang i danske og internationale HR-afdelinger. Han deler her sit blik på AI i rekruttering lige nu.
Case
Elis: LinkedIn-workshop satte gang i employee advocacy
LinkedIn workshop employee advocacy
Employer BrandingSociale medier
Elis Holbæk er et industrivaskeri med mere end 200 ansatte og dermed en stor arbejdsplads i kommunen. Alligevel er der stadig mange i området, der ikke kender virksomheden, og det er især en udfordring i lyset af behovet for løbende rekruttering. Derfor ønskede ledelsen at involvere medarbejderne i etableringen af kendskab gennem LinkedIn.
Artikel
Ny undersøgelse: Er jeres EVP tagline en kliché eller positionerer den klart?
by Kristoffer Kej
Employer Branding
Det kan føles som en næsten umulig opgave: At koge hele jeres kultur, værditilbud og arbejdsplads ned til bare én fængende sætning. Ikke desto mindre er det opgaven, når vi som del af en employer brand platform ofte skal forfatte den ene linje, der opsummerer kundens employer value proposition: EVP taglinen.
Undersøgelse
Download vores nye minirapport om brugen af EVP taglines
by Kristoffer Kej
Employer Branding
Den ene sætning, der skal binde EVP’en sammen og gøre employer brandet distinkt, er ofte den sværeste at lande. EVP-taglinen (eller hvad man nu kalder den) skal rumme meget – og stadig være unik for virksomheden.
Artikel
Hvis du vil bruge DiSC strategisk, skal du lære hvordan du bruger det pragmatisk
DISC
by Alexandra Infantino Charquero
Employer Branding
Hos RelationsPeople arbejder vi med DiSC i forbindelse med rekruttering og i vores teams. DiSC er et redskab, der skaber forståelse for personlighedstyper og relaterede præferencer på arbejdspladsen. Hvad end du arbejder med, kan den interpersonelle forståelse, der kommer med værktøjet, hjælpe med at løfte kulturen, kommunikationen, og i sidste ende kvaliteten af arbejdet, så længe du altså implementerer det ordentligt.
Artikel
Fem lavthængende PR-frugter, som du bare skal plukke løs af
by Amalie Nygaard Wibrand og Mai Steenbock Sørensen
Public relations
Der findes bunker af PR-modeller, playbooks og strategier, og dem skal man bestemt ikke underkende. Men sandheden er, at meget af det, der rent faktisk virker, er forbløffende banalt. Så banalt, at vi nogle gange taler os selv fra at gøre det. Her er en kærlig påmindelse om de råd, du sikkert allerede kender – og måske netop derfor indimellem overser.
Case
CN3: Strategisk kommunikation på nyt marked
Strategisk kommunikation
Public relationsSociale medierThought Leadership
Opkøb og indtræden på nye markeder stiller særlige krav til den eksterne kommunikation. Budskaber skal være klare, konsistente og relevante for flere interessentgrupper på én gang; fra kunder og samarbejdspartnere til medarbejdere og markedet generelt.
Case
Beboerne i Mjølnerparken nåede verden rundt
Public relations
En højspændt politisk sag, der blev dækket i verdens førende medier - og samtidig en hyper-lokal historie med stor påvirkning på en lille gruppe københavnere. Med få dages aftræk blev der afholdt et pressemøde for alle danske og globale medier som DR, TV 2, Reuters, AFP, The Guardian og Frankfurter Allgemeine.
Artikel
Fem myter om træning i lederkommunikation
by Kristian Eiberg
ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation
Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.
Artikel
Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning
by Kristian Eiberg
ESGLederkommunikation
Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.
Undersøgelse
Ny minirapport om intern ESG-kommunikation
ESG kommunikation
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?
Artikel
Fem myter om træning i lederkommunikation
by Kristian Eiberg
ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation
Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.
Artikel
Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning
by Kristian Eiberg
ESGLederkommunikation
Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.
Undersøgelse
Ny minirapport om intern ESG-kommunikation
ESG kommunikation
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?
Artikel
Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.
Artikel
Toplederkommunikation har aldrig været sværere
RelationsPeople kommunikations bureau
by Kristian Eiberg
ESGKommunikationsstrategiLederkommunikation
Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.
Artikel
Ingen har nogensinde rørt ved en forretningsstrategi
RelationsPeople, Kommunikations og PR bureau
by Kristian Eiberg
Intern kommunikationLederkommunikation
Nej, for en strategi findes jo ikke i virkeligheden. En strategi er en abstraktion eller en forsimplet repræsentation af en virkelighed, som kun findes i hovedet på den, der har udtænkt strategien. Skal andre kende til den og ønsker man endda følgeskab, kræver det kommunikation. Længere er den ikke.
Artikel
Fem myter om træning i lederkommunikation
by Kristian Eiberg
ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation
Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.
Artikel
Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning
by Kristian Eiberg
ESGLederkommunikation
Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.
Undersøgelse
Ny minirapport om intern ESG-kommunikation
ESG kommunikation
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?
Artikel
Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.
Artikel
Toplederkommunikation har aldrig været sværere
RelationsPeople kommunikations bureau
by Kristian Eiberg
ESGKommunikationsstrategiLederkommunikation
Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.
Artikel
Ingen har nogensinde rørt ved en forretningsstrategi
RelationsPeople, Kommunikations og PR bureau
by Kristian Eiberg
Intern kommunikationLederkommunikation
Nej, for en strategi findes jo ikke i virkeligheden. En strategi er en abstraktion eller en forsimplet repræsentation af en virkelighed, som kun findes i hovedet på den, der har udtænkt strategien. Skal andre kende til den og ønsker man endda følgeskab, kræver det kommunikation. Længere er den ikke.
Event
Morgenbriefing i Aarhus: Hvordan bliver man en stærk talsperson – og en tydelig thought leader?
by Anna Rørbæk og Kristian Eiberg
Thought Leadership
Vi byder dig velkommen til en morgenbriefing, der sætter fokus på, hvad det kræver i dag at træde frem som talsperson – ikke bare med klare budskaber, men som en troværdig stemme med holdninger, retning og gennemslagskraft.
Event
TALK: Kan strategisk kommunikation gøre spejder relevant igen?
by Sofie Desmareth Riemann
KampagnerKommunikationsstrategi
Hvordan kan kommunikation være med til at gøre spejder mere relevant i dag, og hvorfor er kampagner stadig et effektivt greb i penalhuset?
Case
CN3: Strategisk kommunikation på nyt marked
Strategisk kommunikation
Public relationsSociale medierThought Leadership
Opkøb og indtræden på nye markeder stiller særlige krav til den eksterne kommunikation. Budskaber skal være klare, konsistente og relevante for flere interessentgrupper på én gang; fra kunder og samarbejdspartnere til medarbejdere og markedet generelt.
Case
USTC: Kommunikationsstrategi i workshop-format
Kommunikationsstrategi
USTC er en af Danmarks største virksomheder med aktiviteter inden for flere forskellige industrier, herunder logistik, it og energi. På hovedkontoret i Middelfart har virksomheden en central kommunikationsafdeling, der både løser opgaver for koncernen og for koncernens selvstændige selskaber. Afdelingen er relativt nyetableret og ønskede at udvikle en kommunikationsstrategi.
Case
BASF: thought leadership åbner døre til nøglemålgrupper
Thought leadership
Thought Leadership
Verdens største kemivirksomhed havde ikke behov for at være kendt i den brede befolkning, men fokuserede i stedet på nogle få udvalgte målgrupper. En strategisk funderet thought leadership-indsats gav kendskab og dialog med nøglemålgrupperne.
Case
Samsung: Nordisk thought leadership program for verdens største elektronikproducent
Thought Leadership Program Samsung Brand Voices
Thought Leadership
RelationsPeople har udviklet et thought leadership program - Samsung Brand Voices - for at styrke Samsungs brand som en pioner inden for fremtidsteknologi i de nordiske lande.
Case
McDonald’s i Danmark: En LinkedIn-profil, der bygger relationer og tiltrækker talent
Corporate BrandingEmployer BrandingSociale medier
McDonald’s i Danmark ønskede at etablere en stærkere og mere tydelig tilstedeværelse på LinkedIn – målrettet både medarbejdere, beslutningstagere og samarbejdspartnere. Behovet var en kanal, der kunne løfte employer brand, styrke troværdigheden i omverdenen og skabe en mere professionel ramme om de historier, der viser virksomhedens rolle i Danmark.
Artikel
Employer branding: Kan man lave det rigtige match, når både kandidater og arbejdsgivere bruger AI?
by Kenneth Grothe Toustrup
Employer Branding
Kunstig intelligens er blevet en del hverdagen på mange arbejdspladser, og HR er ingen undtagelse. Men skal vi være bekymrede eller begejstrede? Og kan man overhovedet lave et rigtigt match, når både kandidat og arbejdsgiver bruger AI? Ole Bech-Petersen har mere end 20 års erfaring med rekruttering og har sin daglige gang i danske og internationale HR-afdelinger. Han deler her sit blik på AI i rekruttering lige nu.
Case
CN3: Strategisk kommunikation på nyt marked
Strategisk kommunikation
Public relationsSociale medierThought Leadership
Opkøb og indtræden på nye markeder stiller særlige krav til den eksterne kommunikation. Budskaber skal være klare, konsistente og relevante for flere interessentgrupper på én gang; fra kunder og samarbejdspartnere til medarbejdere og markedet generelt.
Case
Elis: LinkedIn-workshop satte gang i employee advocacy
LinkedIn workshop employee advocacy
Employer BrandingSociale medier
Elis Holbæk er et industrivaskeri med mere end 200 ansatte og dermed en stor arbejdsplads i kommunen. Alligevel er der stadig mange i området, der ikke kender virksomheden, og det er især en udfordring i lyset af behovet for løbende rekruttering. Derfor ønskede ledelsen at involvere medarbejderne i etableringen af kendskab gennem LinkedIn.
Artikel
Ny undersøgelse: Er jeres EVP tagline en kliché eller positionerer den klart?
by Kristoffer Kej
Employer Branding
Det kan føles som en næsten umulig opgave: At koge hele jeres kultur, værditilbud og arbejdsplads ned til bare én fængende sætning. Ikke desto mindre er det opgaven, når vi som del af en employer brand platform ofte skal forfatte den ene linje, der opsummerer kundens employer value proposition: EVP taglinen.
Undersøgelse
Download vores nye minirapport om brugen af EVP taglines
by Kristoffer Kej
Employer Branding
Den ene sætning, der skal binde EVP’en sammen og gøre employer brandet distinkt, er ofte den sværeste at lande. EVP-taglinen (eller hvad man nu kalder den) skal rumme meget – og stadig være unik for virksomheden.
Artikelsamling
Ny artikelsamling: Thought leadership i praksis
Thought Leadership
Kravene til virksomheder vokser, debatterne fylder mere, og mediebilledet bliver hurtigere, mere komplekst og mere støjende. Thought leadership er derfor blevet en sværere, men også mere aktuel disciplin.
Event
Morgenbriefing i Aarhus: Hvordan bliver man en stærk talsperson – og en tydelig thought leader?
by Anna Rørbæk og Kristian Eiberg
Thought Leadership
Vi byder dig velkommen til en morgenbriefing, der sætter fokus på, hvad det kræver i dag at træde frem som talsperson – ikke bare med klare budskaber, men som en troværdig stemme med holdninger, retning og gennemslagskraft.
Artikel
Thought leadership er blevet et krav til toplederen og talspersonen
by Anna Rørbæk
Thought Leadership
Artikel
Fem lavthængende PR-frugter, som du bare skal plukke løs af
by Amalie Nygaard Wibrand og Mai Steenbock Sørensen
Public relations
Der findes bunker af PR-modeller, playbooks og strategier, og dem skal man bestemt ikke underkende. Men sandheden er, at meget af det, der rent faktisk virker, er forbløffende banalt. Så banalt, at vi nogle gange taler os selv fra at gøre det. Her er en kærlig påmindelse om de råd, du sikkert allerede kender – og måske netop derfor indimellem overser.
Artikel
AFHOLDT – Morgenbriefing: Hvordan bliver man en stærk talsperson – og en tydelig thought leader?
by Anna Rørbæk
Thought Leadership
Vi byder dig velkommen til en morgenbriefing, der sætter fokus på, hvad det kræver i dag at træde frem som talsperson – ikke bare med klare budskaber, men som en troværdig stemme med holdninger, retning og gennemslagskraft.
Case
CN3: Strategisk kommunikation på nyt marked
Strategisk kommunikation
Public relationsSociale medierThought Leadership
Opkøb og indtræden på nye markeder stiller særlige krav til den eksterne kommunikation. Budskaber skal være klare, konsistente og relevante for flere interessentgrupper på én gang; fra kunder og samarbejdspartnere til medarbejdere og markedet generelt.
  • 1
  • 2
  • Next Page »

RelationsPeople
Vester Farimagsgade 41
1606 København V

Tilmeld nyhedsbrev

Behandling af persondata

Skift cookieindstillinger

facebookinstagramlinkedin