Executive
coaching af
topledelse

CEO’en i en international virksomhed ønskede, at alle ledere skulle arbejde værdibaseret i deres lederskab.

CEO’en var frustreret over, at lederne i den internationale virksomhed efter hans opfattelse ikke udlevede virksomhedens værdier, der var udviklet to år tidligere.

RelationsPeople interviewede lederne og fandt ud af, at lederne forstod virksomhedens værdier forskelligt og deres ledelsesadfærd derfor også var forskellig. Forskellene i ledernes forståelse skyldtes både, at ikke alle lederne havde været med til at udvikle værdigrundlaget, og at værdierne på grund af kulturelle forskelle blev opfattet forskelligt fra land til land.

RelationsPeople gennemførte et executive coaching forløb for de øverste ledere i hovedkvarteret for at styrke deres individuelle værdibaserede lederskab og for at forberede dem på at deltage aktivt i en række ledelsesworkshops, hvor også ledelsen i virksomhedens datterselskaber deltog – fra Polen til Kina.