Nå sikkert i mål med
en inkluderende forandringsproces

Hvordan sikrer man en vellykket forandringsproces? Forandringer skal gribes an på den helt rigtige måde for at lykkes. Det kræver gennemgående transparens, reel involvering og god kommunikation, så ledere og medarbejderne føler sig trygge og måske endda motiverede. Med mangeårig erfaring med forandringskommunikation, kan vi tilrettelægge alt fra forandringens strategiske grundlag til dens endelige implementering.

Sådan arbejder vi med forandringskommunikation

Forandringer kræver, at man tager hånd om sine medarbejdere med god kommunikation. Det er en opgave i sig selv at få medarbejderne til at forstå nødvendigheden af forandring, ligesom de skal forstå, hvor forretningen er på vej hen. Derfor er det vigtigt at være troværdig og transparant i leder- og medarbejderkommunikationen, så der ikke opstår intern modstand eller uhensigtsmæssige ideer om, hvad forandringen får af konsekvenser i dagligdagen. Det kræver god planlægning og kendskab til medarbejdernes indstilling, ligesom det kræver involvering af de centrale stakeholders og tydelige mål for implementeringen.

Se eksempler på vores arbejde med forandringskommunikation: Forandringsproces i finansiel virksomhed og Træning af mellemledere i forandringskommunikation.