Forandringsproces i
finansiel virksomhed
Lederkommunikation skulle understøtte en organisatorisk forandring.
En virksomhed i den finansielle sektor stod over for at gennemføre en organisatorisk forandring med store konsekvenser for en stor del af medabejderne, men kommunikationsafdelingen havde ikke ressourcer til at udvikle den lederkommunikation og interne kommunikation, der kunne understøtte forandringen.
Erfarne rådgivere fra RelationsPeople trådte til som ekstra ressourcer for kommunikationsafdelingen i de kritiske måneder. RelationsPeople udviklede planer, budskabsplatform, tekster og præsentationer, samt støttede afdelingen i dens eksekvering af lederkommunikation og den interne kommunikation.
Artikel
Medarbejder-motivation: Kan vi kommunikere os ud af corona-matheden?
af Nina Faurby
ForandringskommunikationKommunikationsstrategiEnsomhed bag skærmen på hjemmekontoret truer den enkelte medarbejders arbejdsglæde, trivsel og produktivitet og dermed i sidste ende virksomhedens resultater. Hvilke greb kan kommunikationsrådgiveren gøre brug af for at lette stemningen og styrke motivationen?
Event
Sådan arbejder du med integreret influencer marketing
Influencer marketingMarketing PRTræning
Hvordan kan du få mere ud af dine influencer-kampagner? Kom og hør, hvordan Plantorama bruger influencersamarbejder på tværs af deres platforme, og hvordan de sikrer, at en kampagne ikke bliver en enlig svale men i stedet en skattekiste af content med lang levetid.
Event
Masterclass i employer branding
Employer BrandingTræning
Er du ansvarlig for employer branding i din organisation, og savner du inspiration og konkrete værktøjer til at løfte arbejdet til et strategisk niveau? Så tilmeld dig vores masterclass i employer branding, hvor vi deler ud af vores erfaringer med udvikling af employer brands fra de sidste 15 år.
Artikel
Espresso House: Hvordan kommunikerer man kommercielt i en krise?
af Nina Faurby
Corporate BrandingForandringskommunikationFra den ene dag til den anden skulle 55 danske Espresso House caféer lukke ned, og 800 kolleger blev sendt hjem. For Sinne Fiil Fredslund, Head of Marketing and Product, var Statsministerens nedlukning af samfundet i marts startskuddet på to måneders intenst arbejde med at holde gejsten oppe hos kollegerne og balancere kommercielle budskaber i en global krise. Samtidigt viste nedlukningen sig at være en ret relevant kontekst at teste nye idéer i.
Workshop
Workshop: Sådan bliver du en bedre kommunikationsrådgiver for din topleder
ForandringskommunikationLederkommunikation
Der har aldrig tidligere været større krav til de øverste ledere om at kommunikere klart og engagerende både internt og eksternt. Det skaber nye muligheder for de kommunikationsafdelinger, der rådgiver toplederne, men det stiller også nye krav.
Artikel
Covid-19: Intern kommunikation har aldrig været vigtigere
af Anders Monrad Rendtorff
ForandringskommunikationIssues Management og krisekommunikationLederkommunikationDer er mange iagttagelser, læringer og refleksioner i landets organisationer i denne corona-tid. Intern kommunikation har sjældent været vigtigere, og både små og store organisationer kan med fordel bruge denne periode til at få kommunikationen mellem medarbejdere og ledere i en retning, som på sigt kan være til stor gavn for både forretning og trivsel. Vi har samlet seks perspektiver om en forandret intern kommunikation