Forandring proces

Forandringsproces i
finansiel virksomhed

Kristoffer

Kristoffer Kej

Direktør og partner
+45 22 65 52 56
kristoffer@relationspeople.dk

Lederkommunikation skulle understøtte en organisatorisk forandring.

En virksomhed i den finansielle sektor stod over for at gennemføre en organisatorisk forandring med store konsekvenser for en stor del af medabejderne, men kommunikationsafdelingen havde ikke ressourcer til at udvikle den lederkommunikation og interne kommunikation, der kunne understøtte forandringen.

Erfarne rådgivere fra RelationsPeople trådte til som ekstra ressourcer for kommunikationsafdelingen i de kritiske måneder. RelationsPeople udviklede planer, budskabsplatform, tekster og præsentationer, samt støttede afdelingen i dens eksekvering af lederkommunikation og den interne kommunikation.

Kristoffer Kej Cases Træning Forandringskommunikation

Toplederkommunikation i praksis

by Kristian Eiberg

ForandringskommunikationLederkommunikationThought Leadership

I RelationsPeople arbejder vi med at forstå toplederes kommunikation bedre. Vi har de sidste fem år investeret tusindvis af timer i interviews med topledere og deres rådgivere, i udvikling og formidling af indsigter og i intern træning af konsulenter. Sideløbende bliver vi ofte spurgt af kommunikationsdirektører, forskere og studerende, hvordan vi selv som eksterne konsulenter arbejder med toplederkommunikation i praksis for vores kunder. Det spørgsmål giver vi nogle svar på her.

Udviklingsforløb for kommunikationsrådgivere

For at etablere og styrke et moderne mind-set og stærkere rådgivningskompetencer, udviklede RelationsPeople et træningsforløb for rådgiverne på Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet.

Kommunikationstræning for lokale ledere

LederkommunikationTræning

For en stor virksomhed som Securitas kan det være en udfordring at kommunikere relevant og nærværende til alle de lokale afdelinger. RelationsPeople udviklede derfor et kursus målrettet mellemlederne, så de påtog sig større ansvar for kommunikationen og gjorde afstanden mellem hovedkvarter og lokale afdelinger mindre.

Aktivering af værdier i international ledergruppe

LederkommunikationTræning

Efter ekspansiv udvikling og tæt på en fordobling i antallet af medarbejdere, havde Inter IKEA Centre Group A/S brug for at få styrket den værdibaserede ledelse i virksomheden.

Medarbejder-motivation: Kan vi kommunikere os ud af corona-matheden?

ForandringskommunikationKommunikationsstrategi

Ensomhed bag skærmen på hjemmekontoret truer den enkelte medarbejders arbejdsglæde, trivsel og produktivitet og dermed i sidste ende virksomhedens resultater. Hvilke greb kan kommunikationsrådgiveren gøre brug af for at lette stemningen og styrke motivationen?

Workshop: Styrk brandet gennem ledelsens LinkedIn-profiler

by Kristoffer Kej

Employer BrandingLinkedInTræning

Får dine ledere nok ud af mulighederne på LinkedIn? Vi tager ledergruppen gennem en praktisk orienteret workshop og viser på to-tre timer, hvilken værdi LinkedIn kan skabe for jeres virksomhed, hvordan den enkelte leder kan udkomme og positionere sig, og hvordan LinkedIn kan understøtte salg, branding og rekruttering.