Forandringsproces i
finansiel virksomhed
Lederkommunikation skulle understøtte en organisatorisk forandring.
En virksomhed i den finansielle sektor stod over for at gennemføre en organisatorisk forandring med store konsekvenser for en stor del af medabejderne, men kommunikationsafdelingen havde ikke ressourcer til at udvikle den lederkommunikation og interne kommunikation, der kunne understøtte forandringen.
Erfarne rådgivere fra RelationsPeople trådte til som ekstra ressourcer for kommunikationsafdelingen i de kritiske måneder. RelationsPeople udviklede planer, budskabsplatform, tekster og præsentationer, samt støttede afdelingen i dens eksekvering af lederkommunikation og den interne kommunikation.
Artikel
Fire spørgsmål om din kommunikationsstrategi, som du skal kunne svare på
af Kristoffer Kej
ForandringskommunikationKommunikationsstrategiDet har aldrig været vigtigere at have en god kommunikationsstrategi. De fleste organisationer er udsat for hyppige forandringer i deres markeder og omverden – og ofte med behov for hastige interne forandringer til følge. Sikrer din kommunikationsstrategi retning, prioritering og en sikker hånd på roret midt i det oprørte hav? Hvis du ikke kan give et klart svar på disse fire spørgsmål, så er det måske tid til at få den skærpet.
Artikel
Bedre rådgiver i praksis
af Kristian Eiberg
KommunikationsstrategiLederkommunikationTræningEvnen til at skifte perspektiv. Et fælles sprog. En ny lyst i teamet til at være ambitiøs. Det er tre konkrete ting, som rådgivere typisk tager med ud af en praktisk workshop, hvor vi sætter fokus på, hvordan de kan blive bedre rådgivere for deres øverste ledere.
Case
ForandringskommunikationTræning
Træning af mellemledere i forandringskommunikation
En international, dansk produktionsvirksomhed ønskede, at alle mellemledere i deres indkøbsafdeling skulle blive bedre til at kommunikere i forbindelse med interne forandringer.
Case
LederkommunikationTræning
LinkedIn træning af direktion
En dansk virksomhed i den finansielle sektor oplevede stor økonomisk fremgang, men virksomhedens eksterne kommunikation var ikke fulgt med.
Artikel
Toplederrådgivning i praksis: ”Meso er nøglen til at forstå Exo”
af Kristian Eiberg
LederkommunikationTræningHvorfor giver det værdi at kunne analysere forretningskonteksten, hvis du skal rådgive topledere om deres kommunikation? Det sad kommunikationsteamet fra en C25 virksomhed bænket hos RelationsPeople for at diskutere en sen eftermiddag en af de sidste dage op til juleferien.
Case
Corporate PRTræning
Udvikling af international PR Toolbox
SAS International ønskede at professionalisere arbejdet med pressekontakt i sine datterselskaber.