Forandringsproces i
finansiel virksomhed
Lederkommunikation skulle understøtte en organisatorisk forandring.
En virksomhed i den finansielle sektor stod over for at gennemføre en organisatorisk forandring med store konsekvenser for en stor del af medabejderne, men kommunikationsafdelingen havde ikke ressourcer til at udvikle den lederkommunikation og interne kommunikation, der kunne understøtte forandringen.
Erfarne rådgivere fra RelationsPeople trådte til som ekstra ressourcer for kommunikationsafdelingen i de kritiske måneder. RelationsPeople udviklede planer, budskabsplatform, tekster og præsentationer, samt støttede afdelingen i dens eksekvering af lederkommunikation og den interne kommunikation.
Case
ForandringskommunikationTræning
Træning af mellemledere i forandringskommunikation
En international, dansk produktionsvirksomhed ønskede, at alle mellemledere i deres indkøbsafdeling skulle blive bedre til at kommunikere i forbindelse med interne forandringer.
Case
LederkommunikationTræning
LinkedIn træning af direktion
En dansk virksomhed i den finansielle sektor oplevede stor økonomisk fremgang, men virksomhedens eksterne kommunikation var ikke fulgt med.
Case
Corporate PRTræning
Udvikling af international PR Toolbox
SAS International ønskede at professionalisere arbejdet med pressekontakt i sine datterselskaber.
Case
Corporate PRTræning
Medietræning i ind- og udland
Mange store virksomheder ønsker at professionalisere arbejdet med pressekontakt i deres datterselskaber.
Case
LederkommunikationTræning
Executive coaching af topledelse
Direktionen på hovedkvarteret i en international virksomhed var usikre på, hvordan direktørerne gennem deres ledelsesadfærd bedst kunne understøtte virksomhedens værdier.
Case
Forandringskommunikation
Ændringer i en global organisation
En international virksomhed havde et populært internt uddannelsesprogram rettet mod sine marketingfolk i hele verden.