Kommunikationstræning
af direktør

af Kristian Eiberg

Administrerende direktør og partner
+45 22 65 52 51
kristian@relationspeople.dk

En direktør for en virksomhed ønskede at øge sin gennemslagskraft ved mundtlige præsentationer i både små og store forsamlinger.

Direktøren så dette ønske som meget personligt og ville ikke inddrage sin kommunikationschef eller den øvrige organisation i dette arbejde. Han kontaktede derfor RelationsPeople direkte.

RelationsPeople udviklede et fortroligt og individuelt forløb for direktøren i to parallelle, men integrerede spor.

I det ene spor gennemgik han en personlighedstest, som gav ham indsigt i sine præferencer og mulige udfordringer ved at præsentere mundtligt. Herefter fulgte et coachingforløb med seks samtaler.

I det andet spor trænede en anden rådgiver mundtlig præsentation over tre seancer og evaluerede bl.a. præsentationerne med brug af video. Desuden blev en konkret PowerPoint præsentation gennemarbejdet for bedre formidling.

Kristian Eiberg Cases Lederkommunikation Træning

Fire tips til kommunikatører i en Corona-tid

af Anders Monrad Rendtorff og Kenneth Grothe Toustrup

Issues Management og krisekommunikationLederkommunikation

Som de fleste andre faggrupper, er vi, der arbejder med kommunikation, også sprittet grundigt af og sendt hjem på ubestemt tid. Hvad er det for en kommunikationssituation, vi er havnet i, og hvilke redskaber kan vi trække på? Her kommer fire tips til dig, der arbejder med kommunikation.

Bedre rådgiver i praksis

af Kristian Eiberg

KommunikationsstrategiLederkommunikationTræning

Evnen til at skifte perspektiv. Et fælles sprog. En ny lyst i teamet til at være ambitiøs. Det er tre konkrete ting, som rådgivere typisk tager med ud af en praktisk workshop, hvor vi sætter fokus på, hvordan de kan blive bedre rådgivere for deres øverste ledere.

Lederkommunikation i praksis: Et interview med Louise Neel Høyer, Lead Communication Partner i KMD

af Kristian Eiberg

KommunikationsstrategiLederkommunikation

Topledernes kommunikation er et underbelyst emne til trods for, at både topledere og kommunikatører anser det for at være et vigtigt kommunikationsområde. RelationsPeople stiller skarpt på lederkommunikation i praksis.

Toplederkommunikation på dagsordenen i 2018

af Kristian Eiberg

KommunikationsstrategiLederkommunikation

Alt peger på, at også det nye år byder på store forandringer i høj kadence. Det vil sætte organisationer under pres og skabe et behov for at sætte retning og skabe følgeskab blandt kunder, medarbejdere og andre interessenter. I konteksten af store, hastige forandringer i stort set alle brancher og sektorer bliver toplederen en afgørende faktor for organisationens kommunikation – både internt og eksternt.

Toplederkommunikation for markedsleder

KommunikationsstrategiLederkommunikation

En medievirksomhed havde længe haft en markedsledende position, men levet stille i sin eksterne kommunikation.

Træning af mellemledere i forandringskommunikation

ForandringskommunikationTræning

En international, dansk produktionsvirksomhed ønskede, at alle mellemledere i deres indkøbsafdeling skulle blive bedre til at kommunikere i forbindelse med interne forandringer.