Kommunikationstræning
af ledere og specialister

Kristian RelationsPeople

Kristian Eiberg

Administrerende direktør og partner
+45 22 65 52 51
kristian@relationspeople.dk

En stor international virksomhed ønskede at gøre ledere og specialister bedre til at kommunikere internt.

Afdelingerne for IT og Sourcing i en stor international virksomhed med hovedkontor uden for København ønskede at styrke ledere og specialisters kompetencer til at kommunikere – primært internt og skriftligt.

RelationsPeople udviklede i samarbejde med ledelsen i de to stabsområder et koncept for effektiv planlægning af kommunikation og konkrete anvisninger til god skriftlig kommunikation. Konceptet blev illustreret af konkrete eksempler fra virksomheden. RelationsPeople trænede 75 danske og udenlandske ledere og specialister på fire halvdagsworkshops, hvor deltagerne blev introduceret til konceptet og fik praktisk erfaring med at anvende det på konkrete cases fra deres egen hverdag. Senere klædte RelationsPeople gennem en ’train-the-trainer’ session ledere på til at rejse til udenlandske datterselskaber og træne lokale medarbejdere.

Kristian Eiberg Cases Træning Lederkommunikation

En kommunikationschef kontrollerer 4 % af det, organisationen taler om

by Anita Østergaard Sørensen

Lederkommunikation

På gangene, på parkeringspladsen, i kantinen og ved skrivebordene. Overalt i en organisation sker der intern kommunikation. Og derfor er townhalls den oplagte anledning til at få indflydelse på, hvad ledere og medarbejdere taler om, hvordan virksomheden opfatter sig selv og i sidste ende til at booste performance. Vi har talt med vores associerede partner og seniorrådgiver, Anders Monrad Rendtorff, om, hvorfor townhalls er så vigtig og svær en kommunikationsdisciplin.

Ny survey sætter spot på rådgiverkompetence

by Kristian Eiberg

Lederkommunikation

Krisetider og store forandringer sætter topledere under pres, og det smitter af på kravene til de rådgivere, der skal rådgive toplederne. Det mærker rådgiverne, og i en ny survey efterspørger to ud af tre kompetenceudvikling.

Kommunikationsrådgivere mangler kompetenceudvikling

by Kristian Eiberg

Lederkommunikation

Det er ikke overraskende, at en kommunikationsrådgiver skal vide noget om kommunikation. Det giver rådgiveren ’license to operate’. Men hvad skal en kommunikationsrådgiver ellers kunne for få succes – eller blive klar til næste job?

Er en dansk topchefs omdømme 150 mia. kroner værd?

by Kristian Eiberg

Lederkommunikation

Knap halvdelen af en virksomheds markedsværdi skyldes topchefens omdømme, hvis man spørger lederne i en virksomhed. Det understreger behovet for at arbejde strategisk med topchefens positionering og kommunikation.

To vigtige pointer om god kommunikationsrådgivning af topledere

by Anita Østergaard Sørensen

ArtikelsamlingLederkommunikation

Er du kommunikationsrådgiver? Og savner du fagligt input og inspiration fra andre erfarne kommunikationsrådgivere, der både kan styrke dit strategiske arbejde med kommunikation og din relation til din topleder? Så er vores artikelsamling ’Toplederkommunikation: Sådan bliver du en bedre rådgiver for din topleder’ lige noget for dig (og så har vi en virkelig god nyhed til dig – længere nede i artiklen).

Artikelsamling om toplederkommunikation

Lederkommunikation

I artikelsamlingen, 'Toplederkommunikation: Sådan bliver du en bedre rådgiver for toplederen', har vi plukket brugbar teori og vigtige, praktiske erfaringer om kommunikationsrådgivning af topledere, indsamlet hos RelationsPeople gennem mere end 20 år.