’Live’
kriseøvelse
En international energivirksomhed havde regler om, at alle datterselskaber hvert andet år skal vise, at de kan håndtere alvorlige kriser.
En del af kriseberedskabet indebar, at virksomhedens ledelse skulle kunne håndtere en pludseligt opstået ulykke.
RelationsPeople forberedte og gennemførte en ’live’ kriseøvelse sammen med virksomhedens HSSE-manager, der som den eneste kendte til emne og timing for øvelsen.
RelationsPeople udarbejdede blandt andet en detaljeret drejebog, gennemførte en to timers øvelse med konsulenter som skuespillere i forskellige roller, dukkede uanmeldt op i receptionen med kamera og førte en log-bog minut for minut fra virksomhedens ’war-room’ for senere feedback.
Artikel
Fire tips til kommunikatører i en Corona-tid
af Anders Monrad Rendtorff og Kenneth Grothe Toustrup
Issues Management og krisekommunikationLederkommunikationSom de fleste andre faggrupper, er vi, der arbejder med kommunikation, også sprittet grundigt af og sendt hjem på ubestemt tid. Hvad er det for en kommunikationssituation, vi er havnet i, og hvilke redskaber kan vi trække på? Her kommer fire tips til dig, der arbejder med kommunikation.
Case
Issues Management og krisekommunikation
Beredskab for offshoring
En international produktionsvirksomhed skulle lukke en fabrik i Danmark og flytte produktionen til udlandet.
Case
Issues Management og krisekommunikation
Rådgivning om kritiske medier
Forbrugerprogrammer på tv som for eksempel DR Kontant kan sætte en dagsorden, der skaber debat om vigtige emner. De kan dog samtidigt medføre store udfordringer for virksomheders omdømme og omsætning.