RelationsPeople Kommunikationsbureau

Download vores seneste rapport om employer branding

Har du spørgsmål til rapporten eller har du brug for sparring om employer branding?

Kristoffer

Kristoffer Kej

Direktør og partner
+45 22 65 52 56
kristoffer@relationspeople.dk

Konkurrencen om de rette medarbejdere er intens, og mange brancher oplever stadig lav ledighed. Dette billede går igen i vores seneste undersøgelse, hvor over halvdelen af deltagerne rapporterer, at det er en udfordring at rekruttere de rigtige profiler. Derfor har vi travlt i employer branding-verdenen.

Rapporten dykker ned i fem nøgleområder: Strategi & måling, organisering & involvering, ESG & diversitet, employee advocacy samt aktiviteter & ressourceforbrug. Vi stiller skarpt på spørgsmål som: Hvor mange har en klar strategi? Hvordan måler virksomheder på deres indsats? Hvilke kanaler er mest effektive i rekrutteringsprocessen, og hvor bliver ressourcerne brugt?

Undersøgelsen, som er udført af os tilbage i juni 2024, inkluderer 53 employer branding-ansvarlige fra 15 forskellige brancher. Halvdelen af respondenterne kommer fra virksomheder med mere end 1.000 ansatte, og de fleste arbejder i HR- eller kommunikationsfunktioner.

Udfyld formularen nedenfor for at downloade rapporten og få indsigt i de nyeste trends og udfordringer inden for employer branding.

Kristoffer Kej Undersøgelse Employer Branding

Download rapporten her

EventTræning & workshops

Masterclass: Strategisk employer branding (venteliste)

Konsulenter hos RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristoffer Kej

Employer Branding

Vi gennemførte i foråret 2024 en Masterclass om strategisk employer branding, som fik gode evalueringer af deltagerne. Vi vil gerne gentage succesen, hvis vi igen kan samle et hold af dygtige og videbegærlige employer branding ansvarlige.

Er det en god idé at bruge ESG-budskaber i dit employer brand?

RelationsPeople Kommunikation og PR Bureau

by Alexandra Infantino Charquero

Employer BrandingESG

Budskaber om ESG spiller en afgørende rolle for tiltrækningen og fastholdelsen af medarbejdere, i hvert fald hvis man spørger de employer branding ansvarlige. Men budskaber om ESG er ikke nødvendigvis dem, de potentielle medarbejdere synes er vigtigst. Så hvad gør man?

Holdning: Employer branding-indsatsen kan ikke alene drive arbejdet med at øge diversiteten

Employer Branding

by Anita Østergaard Sørensen

Employer BrandingHoldning

Vi har netop udgivet vores seneste rapport om employer branding-praksis ude i danske virksomheder. I vores undersøgelse har vi spurgt employer branding-professionelle ind til, hvordan man arbejder med strategi og måling, involvering af ledelsen, ESGs betydning for rekrutteringen, employee advocacy m.m.

Employee Advocacy: Når en medarbejder deler egne historier, skaber det ringe i vandet

Employee advocay

by Kenneth Grothe Toustrup

Employer Branding

Hos HOFOR, Hovedstadsområdets Forsyningsselskab, er employee advocacy et nyt strategisk tiltag i jagten på de rette kompetente medarbejdere. Indsatsen bygger på medarbejdernes egne passioner og lyst til at dele virksomhedens historier på LinkedIn, og de første erfaringer fra pilotprojektet ser lovende ud.

Strategisk employer branding: Det er svært at nå i mål, hvis der ikke er et

employer branding

by Kristoffer Kej

Employer Branding

En strategi skal sætte retning, men det svært at holde retningen, hvis der ikke er noget konkret at styre efter. Lige inden sommerferien var 57 employer branding ansvarlige fra danske virksomheder så søde (og nysgerrige) at svare på en række spørgsmål om employer branding i praksis.Et par af de iøjnefaldende resultater fra undersøgelsen er, at fire ud af ti virksomheder ikke har en nedskrevet strategi for employer branding, mens kun hver femte virksomhed løbende måler og følger op på faste KPI’er.

Udvikling af employer brand for HOFOR

Employer branding for HOFOR

Employer Branding

De fleste i hovedstaden kender HOFOR fra vand- og varmeregnskabet og bilerne i bybilledet, men færre ved, at HOFOR også er en stor og attraktiv arbejdsplads. Det skulle et nyt employer brand lave om på.