• Om os
  • Ydelser
  • Cases
  • Inspiration
  • People
  • Job
  • Kontakt
  • Træning
  • Søg
  • Da
  • En
RelationsPeople

Sæt din dagsorden
og byg en politisk position

For mere info, kontakt:

Anna Rørbæk

Seniorrådgiver og partner
+45 26 21 03 26
anna@relationspeople.dk

Interessevaretagelse er i dag tættere beslægtet med strategisk kommunikation end med klassisk lobbyisme. Disciplinen handler om at arbejde struktureret og metodisk med positionering og prioriteringer i en større samfundskontekst.

At arbejde metodisk med interessevaretagelse betyder først og fremmest at begynde med analyse frem for adgang til de rigtige mennesker.

Det handler om systematisk at kortlægge beslutningsprocesser, interessenter og dagsordener, forstå timing og identificere, hvor reel indflydelse opstår. Dernæst handler det om at prioritere: hvilke issues er strategisk vigtigst, hvilke budskaber har legitimitet, og hvilke aktører giver det mening at engagere og hvornår.

Vores metode er opbygget omkring tre faser, og vi kan enten facilitere hele arbejdet eller bidrage med udvalgte elementer:

1. Udforske
Vi indleder med en grundig analyse af jeres situation. Sammen afdækker vi mål, rammevilkår og beslutningsprocesser – og skaber klarhed over, hvor jeres indsats vil have størst effekt. I denne fase arbejder vi bl.a. med:

  • Afklaring af mål, ambitioner og succeskriterier
  • Analyse af politiske dagsordener og beslutningsgange
  • Kortlægning og prioritering af interessenter
  • Identifikation af barrierer, muligheder og risici

2. Udvikle
Med afsæt i analysen fastlægger vi jeres strategiske position. Vi udvikler den fortælling, der tydeligt formidler jeres perspektiv og relevans i den aktuelle dagsorden. I denne fase arbejder vi bl.a. med:

  • Strategisk positionering og kreativ fortælling
  • Udvikling af kernebudskaber og dokumenteret argumentation
  • Prioritering af målgrupper og beslutningsrum

3. Udbrede
Vi udbreder jeres strategiske position systematisk og med præcision. Med afsæt i den fastlagte retning omsætter vi analyse og prioriteringer til konkret handling. I denne fase arbejder vi bl.a. med:

  • Målrettet dialog med beslutningstagere og opinionsdannere
  • Udarbejdelse af positionspapirer og politiske briefings
  • Prioriteret synlighedsindsats
  • Opbygning og aktivering af relevante alliancer
  • Løbende monitorering og strategisk tilpasning

 

De tre faser fører os fra analyse til handling – og fra position til påvirkning.

Bæredygtighed og samfundsansvar er ikke længere et supplement, men et vilkår for politisk indflydelse – læs mere om vores tilgang til ESG.

Anna Rørbæk
Uncategorized @da
McDonald’s i Danmark: En LinkedIn-profil, der bygger relationer og tiltrækker talent
by Sofie Desmareth Riemann
Corporate BrandingEmployer BrandingSociale medier
McDonald’s i Danmark ønskede at etablere en stærkere og mere tydelig tilstedeværelse på LinkedIn – målrettet både medarbejdere, beslutningstagere og samarbejdspartnere. Behovet var en kanal, der kunne løfte employer brand, styrke troværdigheden i omverdenen og skabe en mere professionel ramme om de historier, der viser virksomhedens rolle i Danmark.
Case
McDonald’s: Medarbejderne gjorde den lokale fortælling konkret
Kampagner
McDonald’s i Danmark ønskede at styrke fortællingen om brandets lokale forankring – med danske franchisetagere, arbejdspladser og leverandører – og gøre det let at kommunikere løbende i et format, der kan leve over tid.
Case
Tænketanken Europa: Medietræning af eksperter
Medietræning
Tænketanken Europas eksperter bliver stort set dagligt brugt som kilder i både danske og udenlandske medier, når det handler om alt fra EU’s landbrugspolitik til sikkerhedspolitik og Europas støtte til Ukraine. Det kræver, at tænketankens dygtige eksperter formår at omsætte tunge analyser og forskning til forståelige budskaber. Og at de formår at tilpasse deres budskaber til det enkelte medie, så de både brænder igennem hos Ekstrabladet og i Deadline.
Event
TALK: Politiets rolle i den offentlige samtale
by Kristoffer Kej
Hvad kræver det at kommunikere som politi i dag? Vi fortsætter vores række af torsdags-talks hos RelationsPeople med bobler og faglig samtale i sofaen på Vester Farimagsgade 41 i hjertet af København.
Artikel
Thought leadership er blevet et krav til toplederen og talspersonen
by Anna Rørbæk
Thought Leadership
Artikel
Fem lavthængende PR-frugter, som du bare skal plukke løs af
by Amalie Nygaard Wibrand og Mai Steenbock Sørensen
Public relations
Der findes bunker af PR-modeller, playbooks og strategier, og dem skal man bestemt ikke underkende. Men sandheden er, at meget af det, der rent faktisk virker, er forbløffende banalt. Så banalt, at vi nogle gange taler os selv fra at gøre det. Her er en kærlig påmindelse om de råd, du sikkert allerede kender – og måske netop derfor indimellem overser.

RelationsPeople
Vester Farimagsgade 41
1606 København V

Tilmeld nyhedsbrev

Behandling af persondata

Skift cookieindstillinger

facebookinstagramlinkedin