• Om os
  • Ydelser
  • Cases
  • Inspiration
  • People
  • Job
  • Kontakt
  • Træning
  • Søg
  • Da
  • En
RelationsPeople
DiSC workshop teamsamarbejdet

Samsung: Bedre afsæt for teamsamarbejde og udvikling

Sofie Desmareth Riemann

Direktør og partner
+45 22 65 51 34
sofie@relationspeople.dk

Samsungs nordiske PR-team ønskede et fælles afsæt for at styrke teamsamarbejdet og gøre udvikling og feedback mere konkret i hverdagen. Teamet havde brug for et fælles sprog for forskelligheder i arbejdsstil og kommunikation, så samarbejdet både internt og på tværs af organisationen kunne blive mere smidigt og mindre personafhængigt.

Forløbet blev gennemført som en halvdags workshop, hvor RelationsPeople forberedte og faciliterede en fælles proces med afsæt i personprofileringsværktøjet Everything DiSC®. Deltagerne arbejdede først med individuelle indsigter, hvor de fik sat ord på egne præferencer og behov i samarbejdet – fx hvad der skaber fremdrift for dem, hvad der kan trigge misforståelser, og hvilken kommunikation de typisk responderer bedst på.

Herefter blev indsigterne løftet op på teamniveau, så teamet fik en fælles forståelse af deres samlede teamprofil og de mønstre, der typisk opstår i samarbejdet. Det gjorde det muligt at tale om forskelle i stil på en konkret og afdramatiseret måde, og det gav et fælles billede af, hvor teamet naturligt er stærkt, og hvor de med fordel kan kompensere, når hverdagen er travl.

Som en del af dagen arbejdede teamet også med at gøre feedback mere anvendelig i praksis. RelationsPeople faciliterede en enkel ramme for feedback og feedforward, så dialogen i teamet i højere grad tager udgangspunkt i adfærd, effekt og ønsket retning frem for vurderinger. Dagen blev samlet op i konkrete aftaler om, hvordan teamet ønsker at samarbejde fremadrettet – og hvad de vil være særligt opmærksomme på i kommunikationen med hinanden og med deres vigtigste samarbejdspartnere.

Sofie Desmareth RiemannCasesIntern kommunikation
Case
Tænketanken Europa: Medietræning af eksperter
Medietræning
Tænketanken Europas eksperter bliver stort set dagligt brugt som kilder i både danske og udenlandske medier, når det handler om alt fra EU’s landbrugspolitik til sikkerhedspolitik og Europas støtte til Ukraine. Det kræver, at tænketankens dygtige eksperter formår at omsætte tunge analyser og forskning til forståelige budskaber. Og at de formår at tilpasse deres budskaber til det enkelte medie, så de både brænder igennem hos Ekstrabladet og i Deadline.
Case
BASF: Målrettet medietræning
Medietræning
KrisekommunikationMedietræning
Selv de mest erfarne ledere og talspersoner bliver bedre med træning. At levere klare, troværdige budskaber i øjenhøjde med en journalist kræver både øvelse og løbende sparring – især når emnerne er komplekse, og interessenterne mange. Det ved en af verdens største kemivirksomheder, BASF, og derfor arbejder de systematisk med medietræning af deres talspersoner.
Case
Samsung: Medietræning af talspersoner
Medietræning i Samsung
Medietræning
Medietræning af talspersoner i Samsung til at formidle tekniske budskaber på en simpel måde for den almindelige danske forbruger.
Case
BASF: Medietræning hjælper verdens største kemivirksomhed med at formidle komplekse budskaber
Budskaber
MedietræningThought Leadership
Uanset hvor rutineret en leder eller talsperson man er, kræver det øvelse og en masse træning at kunne levere budskaber i øjenhøjde til en journalist. Det ved verdens største kemivirksomhed, og derfor blev deres talspersoner medietrænet.
Case
CONCITO: Medietræning i bæredygtige budskaber
RelationsPeople Kommunikationsbureau
ESGMedietræning
Selvom man er dybt inde i sit faglige stof, kan det være en udfordring at formidle sine pointer effektivt til en journalist. Det samme gælder en konference eller en anden anledning, hvor ens pointer helst skal opleves som relevant af et publikum. Det hjalp vi CONCITO med.
Case
Købstædernes Forsikring: stærkere position gennem thought leadership
RelationsPeople Kommunikationsbureau
LederkommunikationThought Leadership
Købstædernes Forsikring ønskede at positionere sig stærkere på cyberforsikring over for et vigtigt kundesegment af mindre danske virksomheder. Med afsæt i egne analyser, et event og den aktuelle debat skabte vi en række anledninger til at kommunikere til både eksisterende og potentielle kunder.
Undersøgelse
Rapport om ESG-kommunikation
ESG-undersøgelse blandt kommunikationschefer
by Eva Harpøth Skjoldborg
AnalyseESG
Hvad er de fem kritiske opgaver lige nu? Skal ESG skrives ind i virksomhedens kernefortælling eller have sin egen? Hvilken rolle kan kommunikationschefen spille ift. ESG-kommunikation? Får vi brug for nye formater og kanaler?
Uncategorized @da
McDonald’s i Danmark: En LinkedIn-profil, der bygger relationer og tiltrækker talent
by Sofie Desmareth Riemann
Corporate BrandingEmployer BrandingSociale medier
McDonald’s i Danmark ønskede at etablere en stærkere og mere tydelig tilstedeværelse på LinkedIn – målrettet både medarbejdere, beslutningstagere og samarbejdspartnere. Behovet var en kanal, der kunne løfte employer brand, styrke troværdigheden i omverdenen og skabe en mere professionel ramme om de historier, der viser virksomhedens rolle i Danmark.
Artikel
Employer branding: Kan man lave det rigtige match, når både kandidater og arbejdsgivere bruger AI?
by Kenneth Grothe Toustrup
Employer Branding
Kunstig intelligens er blevet en del hverdagen på mange arbejdspladser, og HR er ingen undtagelse. Men skal vi være bekymrede eller begejstrede? Og kan man overhovedet lave et rigtigt match, når både kandidat og arbejdsgiver bruger AI? Ole Bech-Petersen har mere end 20 års erfaring med rekruttering og har sin daglige gang i danske og internationale HR-afdelinger. Han deler her sit blik på AI i rekruttering lige nu.
Case
Elis: LinkedIn-workshop satte gang i employee advocacy
LinkedIn workshop employee advocacy
Employer BrandingSociale medier
Elis Holbæk er et industrivaskeri med mere end 200 ansatte og dermed en stor arbejdsplads i kommunen. Alligevel er der stadig mange i området, der ikke kender virksomheden, og det er især en udfordring i lyset af behovet for løbende rekruttering. Derfor ønskede ledelsen at involvere medarbejderne i etableringen af kendskab gennem LinkedIn.
Case
Samsung: Bedre afsæt for teamsamarbejde og udvikling
DiSC workshop teamsamarbejdet
Intern kommunikation
Samsungs nordiske PR-team ønskede et fælles afsæt for at styrke teamsamarbejdet og gøre udvikling og feedback mere konkret i hverdagen. Teamet havde brug for et fælles sprog for forskelligheder i arbejdsstil og kommunikation, så samarbejdet både internt og på tværs af organisationen kunne blive mere smidigt og mindre personafhængigt.
Artikel
Ny undersøgelse: Er jeres EVP tagline en kliché eller positionerer den klart?
by Kristoffer Kej
Employer Branding
Det kan føles som en næsten umulig opgave: At koge hele jeres kultur, værditilbud og arbejdsplads ned til bare én fængende sætning. Ikke desto mindre er det opgaven, når vi som del af en employer brand platform ofte skal forfatte den ene linje, der opsummerer kundens employer value proposition: EVP taglinen.
Undersøgelse
Download vores nye minirapport om brugen af EVP taglines
by Kristoffer Kej
Employer Branding
Den ene sætning, der skal binde EVP’en sammen og gøre employer brandet distinkt, er ofte den sværeste at lande. EVP-taglinen (eller hvad man nu kalder den) skal rumme meget – og stadig være unik for virksomheden.
Case
Samsung: Bedre afsæt for teamsamarbejde og udvikling
DiSC workshop teamsamarbejdet
Intern kommunikation
Samsungs nordiske PR-team ønskede et fælles afsæt for at styrke teamsamarbejdet og gøre udvikling og feedback mere konkret i hverdagen. Teamet havde brug for et fælles sprog for forskelligheder i arbejdsstil og kommunikation, så samarbejdet både internt og på tværs af organisationen kunne blive mere smidigt og mindre personafhængigt.
Undersøgelse
Ny minirapport om intern ESG-kommunikation
ESG kommunikation
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?
Artikel
Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.
Artikel
Ingen har nogensinde rørt ved en forretningsstrategi
RelationsPeople, Kommunikations og PR bureau
by Kristian Eiberg
Intern kommunikationLederkommunikation
Nej, for en strategi findes jo ikke i virkeligheden. En strategi er en abstraktion eller en forsimplet repræsentation af en virkelighed, som kun findes i hovedet på den, der har udtænkt strategien. Skal andre kende til den og ønsker man endda følgeskab, kræver det kommunikation. Længere er den ikke.
Artikel
Genopliver ESG profilbrochuren i år?
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristian Eiberg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis man er gammel nok til at huske de brune kasser fra trykkeriet i virksomhedens reception med hundredvis af farvestrålende brochurer trykt på glittet papir, så er svaret på det spørgsmål nok nej. Derimod er der brug for nye formater til at fortælle virksomhedens historier om bæredygtighed, når den nye årsregnskabslov i år tager livet af den ’gamle’ bæredygtighedsrapport.
Artikel
Få den interne samtale til at rulle
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristian Eiberg
Intern kommunikationLederkommunikation
Den interne kommunikation står over for et comeback efter i årevis at have stået i skyggen af ekstern kommunikation. Men intern kommunikation har i de fleste organisationer også mange mødre og fædre, og derfor kan det være uklart, hvordan man afgrænser området og hvem der har ansvaret.
Case
Samsung: Bedre afsæt for teamsamarbejde og udvikling
DiSC workshop teamsamarbejdet
Intern kommunikation
Samsungs nordiske PR-team ønskede et fælles afsæt for at styrke teamsamarbejdet og gøre udvikling og feedback mere konkret i hverdagen. Teamet havde brug for et fælles sprog for forskelligheder i arbejdsstil og kommunikation, så samarbejdet både internt og på tværs af organisationen kunne blive mere smidigt og mindre personafhængigt.
Artikel
Fem myter om træning i lederkommunikation
by Kristian Eiberg
ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation
Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.
Artikel
Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning
by Kristian Eiberg
ESGLederkommunikation
Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.
Undersøgelse
Ny minirapport om intern ESG-kommunikation
ESG kommunikation
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?
Artikel
Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.
Artikel
Toplederkommunikation har aldrig været sværere
RelationsPeople kommunikations bureau
by Kristian Eiberg
ESGKommunikationsstrategiLederkommunikation
Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.
Artikel
Samme volumen, men nye toner i ESG-kommunikationen
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESG
Om man glædes eller sørger over rygtet om, at ESG er en død dagsorden, så kan man godt pakke sørgedragten væk. RelationsPeoples nye undersøgelse viser, at ESG-kommunikation lever i bedste velgående.
Case
Samsung: Bedre afsæt for teamsamarbejde og udvikling
DiSC workshop teamsamarbejdet
Intern kommunikation
Samsungs nordiske PR-team ønskede et fælles afsæt for at styrke teamsamarbejdet og gøre udvikling og feedback mere konkret i hverdagen. Teamet havde brug for et fælles sprog for forskelligheder i arbejdsstil og kommunikation, så samarbejdet både internt og på tværs af organisationen kunne blive mere smidigt og mindre personafhængigt.
Case
VIA University College: Uddannelse i bæredygtighedskommunikation
ESG
VIA University College har i en årrække arbejdet med bæredygtighed og ESG. Senest har professionshøjskolen udviklet en kernefortælling om arbejdet med bæredygtig udvikling. Kernefortællingen giver medarbejdere i VIA et fælles sprog og en fælles forståelse af VIAs indsatser for bæredygtig udvikling. Det gælder fx arbejdet med den grønne omstilling i VIA som arbejdsplads.
Artikel
Et øjebliksbillede af ESG-kommunikation: Hvor er virksomhederne lige nu?
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESG
På tværs af danske og internationale analyser, rapporter og undersøgelser tegner der sig et klart billede af ESG-kommunikation i forandring. Skærpet regulering, øget fokus på greenwashing og et mere uroligt geopolitisk landskab har gjort bæredygtighed sværere at kommunikere om, men ikke mindre relevant. Her får du et overblik over tal og tendenser inden for ESG-kommunikation lige nu.
Artikel
Ny undersøgelse på vej: ESG-kommunikation i en ny virkelighed
by Kenneth Grothe Toustrup
ESG
Arbejdet med ESG står ikke stille i danske virksomheder, men kommunikationen om ESG er alligevel blevet mindre synlig. Hvorfor? Er det frygten for greenwashing, de skiftende politiske vinde eller de øgede dokumentationskrav, som har gjort bæredygtighedskommunikation til et felt, hvor mange træder mere varsomt end tidligere. Det vil vi gerne vide mere om.
Artikel
ESG er mere en hygiejnefaktor end trækplaster i employer branding
by Cecilie Wagner Tang
Employer BrandingESG
Flere virksomheder lægger vægt på ESG i deres employer brand. Men spørgsmålet er, om det også er noget, kandidaterne faktisk vælger arbejdsplads ud fra – eller om faktorer som kultur, udviklingsmuligheder og ledelse stadig spiller en større rolle. Og hvad betyder det egentlig for medarbejderne at arbejde i en virksomhed, der vægter ESG højt?
Case
Samsung: Bedre afsæt for teamsamarbejde og udvikling
DiSC workshop teamsamarbejdet
Intern kommunikation
Samsungs nordiske PR-team ønskede et fælles afsæt for at styrke teamsamarbejdet og gøre udvikling og feedback mere konkret i hverdagen. Teamet havde brug for et fælles sprog for forskelligheder i arbejdsstil og kommunikation, så samarbejdet både internt og på tværs af organisationen kunne blive mere smidigt og mindre personafhængigt.
Artikel
Fem myter om træning i lederkommunikation
by Kristian Eiberg
ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation
Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.
Artikel
Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning
by Kristian Eiberg
ESGLederkommunikation
Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.
Undersøgelse
Ny minirapport om intern ESG-kommunikation
ESG kommunikation
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?
Artikel
Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.
Artikel
Toplederkommunikation har aldrig været sværere
RelationsPeople kommunikations bureau
by Kristian Eiberg
ESGKommunikationsstrategiLederkommunikation
Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.
Case
Samsung: Bedre afsæt for teamsamarbejde og udvikling
DiSC workshop teamsamarbejdet
Intern kommunikation
Samsungs nordiske PR-team ønskede et fælles afsæt for at styrke teamsamarbejdet og gøre udvikling og feedback mere konkret i hverdagen. Teamet havde brug for et fælles sprog for forskelligheder i arbejdsstil og kommunikation, så samarbejdet både internt og på tværs af organisationen kunne blive mere smidigt og mindre personafhængigt.
Artikel
Fem myter om træning i lederkommunikation
by Kristian Eiberg
ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation
Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.
Artikel
Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning
by Kristian Eiberg
ESGLederkommunikation
Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.
Undersøgelse
Ny minirapport om intern ESG-kommunikation
ESG kommunikation
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?
Artikel
Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.
Artikel
Toplederkommunikation har aldrig været sværere
RelationsPeople kommunikations bureau
by Kristian Eiberg
ESGKommunikationsstrategiLederkommunikation
Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.
Case
Samsung: Bedre afsæt for teamsamarbejde og udvikling
DiSC workshop teamsamarbejdet
Intern kommunikation
Samsungs nordiske PR-team ønskede et fælles afsæt for at styrke teamsamarbejdet og gøre udvikling og feedback mere konkret i hverdagen. Teamet havde brug for et fælles sprog for forskelligheder i arbejdsstil og kommunikation, så samarbejdet både internt og på tværs af organisationen kunne blive mere smidigt og mindre personafhængigt.
Undersøgelse
Ny minirapport om intern ESG-kommunikation
ESG kommunikation
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?
Artikel
Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.
Artikel
Vejrudsigter, kæledyrsbesøg og sitcoms: Kreativ formidling er et strategisk greb i intern kommunikation
Læsesal
Intern kommunikation
RelationsPeople har talt med en række kommunikationsansvarlige om, hvordan de arbejder med intern kommunikation. Indsigterne viser, at kreative formater flittigt bliver brugt som strategiske kommunikationsgreb i danske virksomheder, fordi de rammer en bred målgruppe effektivt.
Artikel
Ingen har nogensinde rørt ved en forretningsstrategi
RelationsPeople, Kommunikations og PR bureau
by Kristian Eiberg
Intern kommunikationLederkommunikation
Nej, for en strategi findes jo ikke i virkeligheden. En strategi er en abstraktion eller en forsimplet repræsentation af en virkelighed, som kun findes i hovedet på den, der har udtænkt strategien. Skal andre kende til den og ønsker man endda følgeskab, kræver det kommunikation. Længere er den ikke.
Artikel
Genopliver ESG profilbrochuren i år?
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristian Eiberg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis man er gammel nok til at huske de brune kasser fra trykkeriet i virksomhedens reception med hundredvis af farvestrålende brochurer trykt på glittet papir, så er svaret på det spørgsmål nok nej. Derimod er der brug for nye formater til at fortælle virksomhedens historier om bæredygtighed, når den nye årsregnskabslov i år tager livet af den ’gamle’ bæredygtighedsrapport.
Case
Samsung: Bedre afsæt for teamsamarbejde og udvikling
DiSC workshop teamsamarbejdet
Intern kommunikation
Samsungs nordiske PR-team ønskede et fælles afsæt for at styrke teamsamarbejdet og gøre udvikling og feedback mere konkret i hverdagen. Teamet havde brug for et fælles sprog for forskelligheder i arbejdsstil og kommunikation, så samarbejdet både internt og på tværs af organisationen kunne blive mere smidigt og mindre personafhængigt.
Case
USTC: Kommunikationsstrategi i workshop-format
Kommunikationsstrategi
USTC er en af Danmarks største virksomheder med aktiviteter inden for flere forskellige industrier, herunder logistik, it og energi. På hovedkontoret i Middelfart har virksomheden en central kommunikationsafdeling, der både løser opgaver for koncernen og for koncernens selvstændige selskaber. Afdelingen er relativt nyetableret og ønskede at udvikle en kommunikationsstrategi.
Artikel
Fem myter om træning i lederkommunikation
by Kristian Eiberg
ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation
Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.
Artikel
Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning
by Kristian Eiberg
ESGLederkommunikation
Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.
Undersøgelse
Ny minirapport om intern ESG-kommunikation
ESG kommunikation
by Eva Harpøth Skjoldborg
ESGIntern kommunikationLederkommunikation
Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?
Artikel
Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.
  • 1
  • 2
  • Next Page »

RelationsPeople
Vester Farimagsgade 41
1606 København V

Tilmeld nyhedsbrev

Behandling af persondata

Skift cookieindstillinger

facebookinstagramlinkedin