ESG kommunikation

Ny minirapport: Intern ESG-kommunikation er den oversete nøgle til bæredygtig forandring

Eva Harpøth Skjoldborg

ESG seniorrådgiver
+4561308023
eva@relationspeople.dk

Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?

Det zoomer vi ind på i minirapporten ”Intern ESG-kommunikation – den oversete nøgle til bæredygtig forandring”.

Den giver et aktuelt øjebliksbillede af, hvordan en række danske større virksomheder håndterer ESG-kommunikation internt og bygger på indsigt fra RelationsPeoples ’community’ om intern kommunikation.

Du kan downloade rapporten via formularen nedenfor.

Eva Harpøth Skjoldborg Undersøgelse ESG Intern kommunikation Lederkommunikation

Få fingrene i rapporten lige her

Hvis du vil bruge DiSC strategisk, skal du lære hvordan du bruger det pragmatisk

DISC

by Alexandra Infantino Charquero

Employer Branding

Hos RelationsPeople arbejder vi med DiSC i forbindelse med rekruttering og i vores teams. DiSC er et redskab, der skaber forståelse for personlighedstyper og relaterede præferencer på arbejdspladsen. Hvad end du arbejder med, kan den interpersonelle forståelse, der kommer med værktøjet, hjælpe med at løfte kulturen, kommunikationen, og i sidste ende kvaliteten af arbejdet, så længe du altså implementerer det ordentligt.

ESG er mere en hygiejnefaktor end trækplaster i employer branding

by Cecilie Wagner Tang

Employer BrandingESG

Flere virksomheder lægger vægt på ESG i deres employer brand. Men spørgsmålet er, om det også er noget, kandidaterne faktisk vælger arbejdsplads ud fra – eller om faktorer som kultur, udviklingsmuligheder og ledelse stadig spiller en større rolle. Og hvad betyder det egentlig for medarbejderne at arbejde i en virksomhed, der vægter ESG højt?

Employer branding: Hvorfor taler vi så meget om Gen Z, og hvordan taler vi med dem?

gen z

by Kenneth Grothe Toustrup

Employer Branding

Generation Z er formet af en tid med kriser, sociale medier og et stærkt individualiseringspres. I denne Q&A forklarer forfatter og rådgiver, Alexandra Krautwald, hvorfor de unge stiller krav til arbejdspladsen, hvad der kendetegner deres tilgang til arbejdslivet, og hvordan du som leder kan skabe tillid og tilknytning – uden at drukne i strategimøder.

ArtikelUncategorized @da

Fem myter om træning i lederkommunikation

by Kristian Eiberg

ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation

Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.

Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning

by Kristian Eiberg

ESGLederkommunikation

Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.

Fra aktivitet til effekt: Sådan måler du dit employer brand strategisk

by Kristoffer Kej

Employer Branding

I vores dialog med virksomheder oplever vi, at det ofte er en udfordring at sætte de rigtige mål for employer branding-indsatsen. Derfor havde vi den 27. marts inviteret til webinar om måling af employer branding. Her får du de tre centrale pointer fra webinaret.

Ny minirapport om intern ESG-kommunikation

ESG kommunikation

by Eva Harpøth Skjoldborg

ESGIntern kommunikationLederkommunikation

Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?

Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristoffer Kej

Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation

Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.

Ingen har nogensinde rørt ved en forretningsstrategi

RelationsPeople, Kommunikations og PR bureau

by Kristian Eiberg

Intern kommunikationLederkommunikation

Nej, for en strategi findes jo ikke i virkeligheden. En strategi er en abstraktion eller en forsimplet repræsentation af en virkelighed, som kun findes i hovedet på den, der har udtænkt strategien. Skal andre kende til den og ønsker man endda følgeskab, kræver det kommunikation. Længere er den ikke.

Genopliver ESG profilbrochuren i år?

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristian Eiberg

ESGIntern kommunikationLederkommunikation

Hvis man er gammel nok til at huske de brune kasser fra trykkeriet i virksomhedens reception med hundredvis af farvestrålende brochurer trykt på glittet papir, så er svaret på det spørgsmål nok nej. Derimod er der brug for nye formater til at fortælle virksomhedens historier om bæredygtighed, når den nye årsregnskabslov i år tager livet af den ’gamle’ bæredygtighedsrapport.

Få den interne samtale til at rulle

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristian Eiberg

Intern kommunikationLederkommunikation

Den interne kommunikation står over for et comeback efter i årevis at have stået i skyggen af ekstern kommunikation. Men intern kommunikation har i de fleste organisationer også mange mødre og fædre, og derfor kan det være uklart, hvordan man afgrænser området og hvem der har ansvaret.

Der findes ikke én strikkeopskrift på god lederkommunikation. Men mange taber den samme maske

RelationsPeople Kommunikationsbureau

Intern kommunikationLederkommunikation

Hvorfor glider interne projekter af og til ud i sandet, og hvorfor tøver medarbejderne, når der er forandring i luften? Det kan der være mange grunde til. I et interview mellem seniorkonsulent Monica Wass og adm. direktør Kristian Eiberg giver Kristian sine bedste råd efter 25 års arbejde med lederkommunikation.

ArtikelUncategorized @da

Fem myter om træning i lederkommunikation

by Kristian Eiberg

ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation

Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.

Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning

by Kristian Eiberg

ESGLederkommunikation

Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.

Ny minirapport om intern ESG-kommunikation

ESG kommunikation

by Eva Harpøth Skjoldborg

ESGIntern kommunikationLederkommunikation

Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?

Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristoffer Kej

Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation

Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.

Toplederkommunikation har aldrig været sværere

RelationsPeople kommunikations bureau

by Kristian Eiberg

ESGKommunikationsstrategiLederkommunikationtoplederkommunikation

Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.

Vejrudsigter, kæledyrsbesøg og sitcoms: Kreativ formidling er et strategisk greb i intern kommunikation

Læsesal

Intern kommunikation

RelationsPeople har talt med en række kommunikationsansvarlige om, hvordan de arbejder med intern kommunikation. Indsigterne viser, at kreative formater flittigt bliver brugt som strategiske kommunikationsgreb i danske virksomheder, fordi de rammer en bred målgruppe effektivt.

VIA University College: Uddannelse i bæredygtighedskommunikation

VIA University College har i en årrække arbejdet med bæredygtighed og ESG. Senest har professionshøjskolen udviklet en kernefortælling om arbejdet med bæredygtig udvikling. Kernefortællingen giver medarbejdere i VIA et fælles sprog og en fælles forståelse af VIAs indsatser for bæredygtig udvikling. Det gælder fx arbejdet med den grønne omstilling i VIA som arbejdsplads.

Et øjebliksbillede af ESG-kommunikation: Hvor er virksomhederne lige nu?

by Eva Harpøth Skjoldborg

På tværs af danske og internationale analyser, rapporter og undersøgelser tegner der sig et klart billede af ESG-kommunikation i forandring. Skærpet regulering, øget fokus på greenwashing og et mere uroligt geopolitisk landskab har gjort bæredygtighed sværere at kommunikere om, men ikke mindre relevant. Her får du et overblik over tal og tendenser inden for ESG-kommunikation lige nu.

Ny undersøgelse på vej: ESG-kommunikation i en ny virkelighed

by Kenneth Grothe Toustrup

Arbejdet med ESG står ikke stille i danske virksomheder, men kommunikationen om ESG er alligevel blevet mindre synlig. Hvorfor? Er det frygten for greenwashing, de skiftende politiske vinde eller de øgede dokumentationskrav, som har gjort bæredygtighedskommunikation til et felt, hvor mange træder mere varsomt end tidligere. Det vil vi gerne vide mere om.

ESG er mere en hygiejnefaktor end trækplaster i employer branding

by Cecilie Wagner Tang

Employer BrandingESG

Flere virksomheder lægger vægt på ESG i deres employer brand. Men spørgsmålet er, om det også er noget, kandidaterne faktisk vælger arbejdsplads ud fra – eller om faktorer som kultur, udviklingsmuligheder og ledelse stadig spiller en større rolle. Og hvad betyder det egentlig for medarbejderne at arbejde i en virksomhed, der vægter ESG højt?

ArtikelUncategorized @da

Fem myter om træning i lederkommunikation

by Kristian Eiberg

ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation

Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.

Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning

by Kristian Eiberg

ESGLederkommunikation

Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.

ArtikelUncategorized @da

Fem myter om træning i lederkommunikation

by Kristian Eiberg

ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation

Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning

by Kristian Eiberg

ESGLederkommunikation

Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.

Ny minirapport om intern ESG-kommunikation

ESG kommunikation

by Eva Harpøth Skjoldborg

ESGIntern kommunikationLederkommunikation

Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?

Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristoffer Kej

Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation

Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.

Toplederkommunikation har aldrig været sværere

RelationsPeople kommunikations bureau

by Kristian Eiberg

ESGKommunikationsstrategiLederkommunikationtoplederkommunikation

Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.

Vejrudsigter, kæledyrsbesøg og sitcoms: Kreativ formidling er et strategisk greb i intern kommunikation

Læsesal

Intern kommunikation

RelationsPeople har talt med en række kommunikationsansvarlige om, hvordan de arbejder med intern kommunikation. Indsigterne viser, at kreative formater flittigt bliver brugt som strategiske kommunikationsgreb i danske virksomheder, fordi de rammer en bred målgruppe effektivt.

ArtikelUncategorized @da

Fem myter om træning i lederkommunikation

by Kristian Eiberg

ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation

Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.

Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning

by Kristian Eiberg

ESGLederkommunikation

Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.

Ny minirapport om intern ESG-kommunikation

ESG kommunikation

by Eva Harpøth Skjoldborg

ESGIntern kommunikationLederkommunikation

Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?

Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristoffer Kej

Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation

Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.

Toplederkommunikation har aldrig været sværere

RelationsPeople kommunikations bureau

by Kristian Eiberg

ESGKommunikationsstrategiLederkommunikationtoplederkommunikation

Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.

Vejrudsigter, kæledyrsbesøg og sitcoms: Kreativ formidling er et strategisk greb i intern kommunikation

Læsesal

Intern kommunikation

RelationsPeople har talt med en række kommunikationsansvarlige om, hvordan de arbejder med intern kommunikation. Indsigterne viser, at kreative formater flittigt bliver brugt som strategiske kommunikationsgreb i danske virksomheder, fordi de rammer en bred målgruppe effektivt.

Ny minirapport om intern ESG-kommunikation

ESG kommunikation

by Eva Harpøth Skjoldborg

ESGIntern kommunikationLederkommunikation

Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?

Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristoffer Kej

Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation

Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.

Vejrudsigter, kæledyrsbesøg og sitcoms: Kreativ formidling er et strategisk greb i intern kommunikation

Læsesal

Intern kommunikation

RelationsPeople har talt med en række kommunikationsansvarlige om, hvordan de arbejder med intern kommunikation. Indsigterne viser, at kreative formater flittigt bliver brugt som strategiske kommunikationsgreb i danske virksomheder, fordi de rammer en bred målgruppe effektivt.

Ingen har nogensinde rørt ved en forretningsstrategi

RelationsPeople, Kommunikations og PR bureau

by Kristian Eiberg

Intern kommunikationLederkommunikation

Nej, for en strategi findes jo ikke i virkeligheden. En strategi er en abstraktion eller en forsimplet repræsentation af en virkelighed, som kun findes i hovedet på den, der har udtænkt strategien. Skal andre kende til den og ønsker man endda følgeskab, kræver det kommunikation. Længere er den ikke.

Genopliver ESG profilbrochuren i år?

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristian Eiberg

ESGIntern kommunikationLederkommunikation

Hvis man er gammel nok til at huske de brune kasser fra trykkeriet i virksomhedens reception med hundredvis af farvestrålende brochurer trykt på glittet papir, så er svaret på det spørgsmål nok nej. Derimod er der brug for nye formater til at fortælle virksomhedens historier om bæredygtighed, når den nye årsregnskabslov i år tager livet af den ’gamle’ bæredygtighedsrapport.

Få den interne samtale til at rulle

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristian Eiberg

Intern kommunikationLederkommunikation

Den interne kommunikation står over for et comeback efter i årevis at have stået i skyggen af ekstern kommunikation. Men intern kommunikation har i de fleste organisationer også mange mødre og fædre, og derfor kan det være uklart, hvordan man afgrænser området og hvem der har ansvaret.

USTC: Kommunikationsstrategi i workshop-format

Kommunikationsstrategi

USTC er en af Danmarks største virksomheder med aktiviteter inden for flere forskellige industrier, herunder logistik, it og energi. På hovedkontoret i Middelfart har virksomheden en central kommunikationsafdeling, der både løser opgaver for koncernen og for koncernens selvstændige selskaber. Afdelingen er relativt nyetableret og ønskede at udvikle en kommunikationsstrategi.

ArtikelUncategorized @da

Fem myter om træning i lederkommunikation

by Kristian Eiberg

ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation

Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.

Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning

by Kristian Eiberg

ESGLederkommunikation

Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.

Ny minirapport om intern ESG-kommunikation

ESG kommunikation

by Eva Harpøth Skjoldborg

ESGIntern kommunikationLederkommunikation

Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?

Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristoffer Kej

Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation

Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.

Toplederkommunikation har aldrig været sværere

RelationsPeople kommunikations bureau

by Kristian Eiberg

ESGKommunikationsstrategiLederkommunikationtoplederkommunikation

Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.

ArtikelUncategorized @da

Fem myter om træning i lederkommunikation

by Kristian Eiberg

ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation

Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.

Bæredygtighedskommunikation: Dilemmaledelse for fuld udblæsning

by Kristian Eiberg

ESGLederkommunikation

Når kommunikatører skal kommunikere om bæredygtighed skal de stå tidligt op. Indholdet er svært og fuldt af dilemmaer. Løsningen er at udvikle et stærkt narrativ og etablere en effektiv tværfaglig organisering.

Ny minirapport om intern ESG-kommunikation

ESG kommunikation

by Eva Harpøth Skjoldborg

ESGIntern kommunikationLederkommunikation

Hvordan arbejder danske virksomheder med intern ESG-kommunikation? Hvilke udfordringer står de overfor? Og hvad kan man gøre for at komme bedre i mål med indsatsen?

Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristoffer Kej

Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation

Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.

Toplederkommunikation har aldrig været sværere

RelationsPeople kommunikations bureau

by Kristian Eiberg

ESGKommunikationsstrategiLederkommunikationtoplederkommunikation

Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.

Vejrudsigter, kæledyrsbesøg og sitcoms: Kreativ formidling er et strategisk greb i intern kommunikation

Læsesal

Intern kommunikation

RelationsPeople har talt med en række kommunikationsansvarlige om, hvordan de arbejder med intern kommunikation. Indsigterne viser, at kreative formater flittigt bliver brugt som strategiske kommunikationsgreb i danske virksomheder, fordi de rammer en bred målgruppe effektivt.