Udvikling af
fagligt team

En ny leder ønskede at udvikle sit lederteam og skabe følgeskab til en ny strategi.

Afdelingen var et resultat af en omlægning af en række fagområder, og lederen var rekrutteret ude fra til at stå i spidsen for afdelingen. Der var i starten behov for at udvikle en fælles strategi for de sammenlagte områder. For at sikre en effektiv eksekvering af strategien, skulle der arbejdes med at udvikle lederteamet og lederens kommunikation til sit team og sin afdeling.

RelationsPeople tilrettelagde sammen med lederen et udviklingsforløb, der både bestod af fælles og individuelle elementer. Gennem en omfattende personlighedstest fik lederen og alle teammedlemmerne øje på egne og hinandens foretrukne præferencer, styrker og faldgruber. På seminarer og workshops arbejdede teamet med bedre måder at kommunikere, lede og samarbejde på. Gennem executive coaching understøttede RelationsPeople de individuelle teammedlemmers personlige og faglige udvikling. Samarbejdets varighed sikrede sikker implementering og kontinuitet og blev udvidet til også at indbefatte medarbejderworkshops for at sikre følgeskab.

Cases Lederkommunikation Træning

Masterclass i employer branding

Employer BrandingTræning

Er du ansvarlig for employer branding i din organisation, og savner du inspiration og konkrete værktøjer til at løfte arbejdet til et strategisk niveau? Så tilmeld dig vores masterclass i employer branding, hvor vi deler ud af vores erfaringer med udvikling af employer brands fra de sidste 15 år.

Workshop: Sådan bliver du en bedre kommunikationsrådgiver for din topleder

ForandringskommunikationLederkommunikation

Der har aldrig tidligere været større krav til de øverste ledere om at kommunikere klart og engagerende både internt og eksternt. Det skaber nye muligheder for de kommunikationsafdelinger, der rådgiver toplederne, men det stiller også nye krav.

Covid-19: Intern kommunikation har aldrig været vigtigere

af Anders Monrad Rendtorff

ForandringskommunikationIssues Management og krisekommunikationLederkommunikation

Der er mange iagttagelser, læringer og refleksioner i landets organisationer i denne corona-tid. Intern kommunikation har sjældent været vigtigere, og både små og store organisationer kan med fordel bruge denne periode til at få kommunikationen mellem medarbejdere og ledere i en retning, som på sigt kan være til stor gavn for både forretning og trivsel. Vi har samlet seks perspektiver om en forandret intern kommunikation

Masterclass i datadrevet influencer marketing

Influencer marketingMarketing PRTræning

Arbejder du datadrevet med influencer marketing, eller foregår det lidt på gefühl? Har du valgt influencers til en kampagne alene af den grund, at de havde mange følgere og fedt content? Så er du helt sikkert ikke alene, men det skaber bare ikke de bedste resultater. Det vil vi råde bod på med vores mini-kursus i datadrevet influencer marketing.

Fire tips til kommunikatører i en Corona-tid

af Anders Monrad Rendtorff og Kenneth Grothe Toustrup

Issues Management og krisekommunikationLederkommunikation

Som de fleste andre faggrupper, er vi, der arbejder med kommunikation, også sprittet grundigt af og sendt hjem på ubestemt tid. Hvad er det for en kommunikationssituation, vi er havnet i, og hvilke redskaber kan vi trække på? Her kommer fire tips til dig, der arbejder med kommunikation.

Bedre rådgiver i praksis

af Kristian Eiberg

KommunikationsstrategiLederkommunikationTræning

Evnen til at skifte perspektiv. Et fælles sprog. En ny lyst i teamet til at være ambitiøs. Det er tre konkrete ting, som rådgivere typisk tager med ud af en praktisk workshop, hvor vi sætter fokus på, hvordan de kan blive bedre rådgivere for deres øverste ledere.