USTC: Kommunikationsstrategi
i workshop-format

Kristian

Kristian Eiberg

Administrerende direktør og partner
+45 22 65 52 51
kristian@relationspeople.dk

USTC er en af Danmarks største virksomheder med aktiviteter inden for flere forskellige industrier, herunder logistik, it og energi. På hovedkontoret i Middelfart har virksomheden en central kommunikationsafdeling, der både løser opgaver for koncernen og for koncernens selvstændige selskaber. Afdelingen er relativt nyetableret og ønskede at udvikle en kommunikationsstrategi.

Lederne i afdelingen ønskede at deltage aktivt i udviklingen af kommunikationsstrategien, så de selv blev i stand til at opdatere strategien løbende og gøre den til et aktivt styringsværktøj.

Arbejdet med at udvikle strategien foregik derfor i et workshop-format, hvor RelationsPeople forberedte og faciliterede en række workshops. Til hver workshop producerede deltagerne inden for de forskellige ansvarsområder indhold i den struktur og de skabeloner, som RelationsPeople stillede til rådighed. Det betød, at lederne i afdelingen fx selv udarbejdede SWOT-analyser for deres eget område og udviklede konkrete projektplaner for de vigtigste indsatser i strategien.

Kristian Eiberg Cases Kommunikationsstrategi

ArtikelUncategorized @da

Fem myter om træning i lederkommunikation

by Kristian Eiberg

ForandringskommunikationKommunikationsstrategiLederkommunikation

Myter om kommunikationstræning står ofte i vejen for, at organisationer får trænet deres ledere i lederkommunikation. Men sådan behøver det ikke være. Vi har sammenfattet den typiske modstand, som kommunikationsafdelinger møder, når de vil gøre ledere bedre til at kommunikere. Og givet bud på de argumenter, der kan hjælpe med at bane vejen.

Toplederkommunikation har aldrig været sværere

RelationsPeople kommunikations bureau

by Kristian Eiberg

ESGKommunikationsstrategiLederkommunikationtoplederkommunikation

Når noget er svært, er det fristende at lade være. Denne tilgang duer ikke, når det drejer sig om toplederens kommunikation. ’Den der lever stille’ er ikke længere en farbar vej. Der er ingen vej udenom at navigere den kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed, der skaber dilemmaer for toplederens kommunikation. Uanset hvor svært det er, er et stærkt narrativ en god start.

Budskabsplatformen: Skab rød tråd i din kommunikation

Billede af en rød tråd

by Kristian Eiberg

KommunikationsstrategiLederkommunikation

Budskabsplatforme er muligvis old school, men de er nogle af de vigtigste kommunikationsværktøjer, hvis man vil arbejde struktureret med toplederkommunikation, corporate kommunikation, employer branding eller navigere sikkert gennem en krise. I RelationsPeople begyndte vi at bruge budskabsplatforme for 20 år siden, og i denne artikel har vi samlet nogle af vores erfaringer, der måske kan inspirere andre rådgivere.

Brand-blikket skal vendes indad

RelationsPeople Kommunikationsbureau

by Kristoffer Kej

Employer BrandingKommunikationsstrategi

Den vigtigste målgruppe for et stærkt brand er virksomhedens egne medarbejdere. Purposekommunikation og intern employer branding smelter sammen. Og den stærke CEO skal prioritere de indre kanaler over TV 2 news og Børsen. Det er blandt pointerne i en ny global rapport om trends inden for branding og kommunikation.

Roskilde Kongrescenter: Udvikling af grundhistorie og content-model

Kernefortælling for Roskilde Kongrescenter

Corporate BrandingKommunikationsstrategi

Roskilde Kongrescenter ønskede at få større glæde af den ledige kapacitet, de oplevede mellem koncerter og sportsbegivenheder. RelationsPeople hjalp derfor med et forløb designet til at identificere målgrupper og arbejde strategisk med redaktionsplaner.

BASF: Nordisk kommunikationsfunktion for verdens største kemivirksomhed

BASF

ESGKommunikationsstrategiPublic relationsSociale medier

BASF, verdens største kemivirksomhed, ønskede at synliggøre deres mange videnstunge forretningsområder i Norden, hvor de også oplevede udfordringer med at kommunikere om deres bæredygtighedsagenda.