• Om os
  • Ydelser
  • Cases
  • Inspiration
  • People
  • Job
  • Kontakt
  • Træning
  • Søg
  • Da
  • En
RelationsPeople
RelationsPeople Kommunikationsbureau
+ Tilmeld nyhedsbrev

Fra DR til Politiet og nu RelationsPeople – hvem er Jens Harder Højbjerg?

Mai Steenbock Sørensen

Seniorkonsulent
+45 23 29 08 42
mai@relationspeople.dk

Vores nye seniorrådgiver Jens har både arrangeret pressemøder efter terroranslag i København og skulle bevare overblikket på live-tv, da to tilskuere på tragisk vis mistede livet under VM i håndbold. Det kræver en ro og et overskud i sin formidling, som få mennesker besidder. Jens er qua sin erfaring særligt skarp til krisekommunikation, medietræning og corporate kommunikation. Lær Jens lidt bedre at kende her.

29. september 2022

Du har arbejdet med kommunikation og presse hos politiet, hvad kan virksomheder lære af disse erfaringer?
”Politifolk er opdraget til at handle øjeblikkeligt – også selv om de ikke har det fulde overblik. Ikke at handle er også at handle, og det er som regel den dårligste løsning. Krisestyring og krisekommunikation er hverdag i politiet. Mange virksomheder kan, når det brænder på, have en tilbøjelighed til at sidde i rundkreds, og toplederen finder tid til planlagte men i situationen ligegyldige møder. Respekten for, at en krise kræver styring, samvær og samarbejde, kan virksomheder med fordel lære af politiet.”

Hvad undervurderer topledere oftest, når de skal udtale sig til medierne?
”Nøglen til god medieoptræden er, at man kender sig selv og har lyst til at arbejde med sig selv og til at samarbejde med medierne.”

Hvad er dit bedste råd for at slå igennem med sine budskaber til en journalist?
”Hav et budskab. En holdning. Hold et ærligt spejl op foran dig selv. Har jeg mere lyst til at fortælle noget, end modtagerne har lyst til at høre det?

Hvad er det vigtigste, du har lært gennem din karriere?
”For at yde det exceptionelle, skal man gå til grænsen. For at vide, hvor grænsen er, skal man nogle gange overskride den. Og så opdager man, om chefen/kollegerne/seerne/kunderne mener det, når de siger, at de ikke ønsker en nul-fejls-kultur. Man lærer meget af fejl. Men man lærer mere af, hvordan fejl bliver håndteret.”

Hvad er den vildeste oplevelse, du har haft i dit arbejdsliv?
”Der har været mange oplevelser, jeg aldrig glemmer, fx da jeg som journalistpraktikant i januar 1988 fik tjansen som studievært på Danmarks Radio – uden forudgående træning. Det var i monopolets dage, så der var en million seere. Mit hjerte bankede, så jeg troede, det ville hoppe ud. Eller da jeg som vært for TV3 ved håndbold-VM i 1997 skulle gennemføre en live-sending, mens en dansk tilskuer blot to meter væk på tragisk vis mistede livet efter at være ramt af knivstik. Det krævede en professionel beslutning og kynisme, fordi vi i øjeblikket ikke kunne fortælle seerne, hvad der foregik. Det ville skabe voldsom ængstelse og unødig uro hos en masse mennesker hjemme i Danmark.”

Om Jens Harder Højbjerg

  • Kommer fra Østhimmerland
  • Uddannet journalist fra Danmarks Journalisthøjskole
  • Spidskompetencer: Mod og loyalitet. De fleste chefer/topledere siger, at de gerne vil udfordres. Men det er kun en del af dem, der mener det. Derfor fordrer det en dyb vejrtrækning at være en loyal rådgiver, hvis man af hensyn til chefens/virksomhedens eget bedste er nødt til at fremføre nødvendige, men ubehagelige indsigter og synspunkter.

Har du en udfordring, du vil sparre med Jens om, så fang ham på jens@relationspeople.dk eller telefon 40 11 19 11.

Tilmeld nyhedsbrevMai Steenbock SørensenArtikler
Uncategorized @da
McDonald’s i Danmark: En LinkedIn-profil, der bygger relationer og tiltrækker talent
by Sofie Desmareth Riemann
Corporate BrandingEmployer BrandingSociale medier
McDonald’s i Danmark ønskede at etablere en stærkere og mere tydelig tilstedeværelse på LinkedIn – målrettet både medarbejdere, beslutningstagere og samarbejdspartnere. Behovet var en kanal, der kunne løfte employer brand, styrke troværdigheden i omverdenen og skabe en mere professionel ramme om de historier, der viser virksomhedens rolle i Danmark.
Case
McDonald’s: Medarbejderne gjorde den lokale fortælling konkret
Kampagner
McDonald’s i Danmark ønskede at styrke fortællingen om brandets lokale forankring – med danske franchisetagere, arbejdspladser og leverandører – og gøre det let at kommunikere løbende i et format, der kan leve over tid.
Case
Tænketanken Europa: Medietræning af eksperter
Medietræning
Tænketanken Europas eksperter bliver stort set dagligt brugt som kilder i både danske og udenlandske medier, når det handler om alt fra EU’s landbrugspolitik til sikkerhedspolitik og Europas støtte til Ukraine. Det kræver, at tænketankens dygtige eksperter formår at omsætte tunge analyser og forskning til forståelige budskaber. Og at de formår at tilpasse deres budskaber til det enkelte medie, så de både brænder igennem hos Ekstrabladet og i Deadline.
Event
TALK: Politiets rolle i den offentlige samtale
by Kristoffer Kej
Hvad kræver det at kommunikere som politi i dag? Vi fortsætter vores række af torsdags-talks hos RelationsPeople med bobler og faglig samtale i sofaen på Vester Farimagsgade 41 i hjertet af København.
Artikel
Thought leadership er blevet et krav til toplederen og talspersonen
by Anna Rørbæk
Thought Leadership
Artikel
Fem lavthængende PR-frugter, som du bare skal plukke løs af
by Amalie Nygaard Wibrand og Mai Steenbock Sørensen
Public relations
Der findes bunker af PR-modeller, playbooks og strategier, og dem skal man bestemt ikke underkende. Men sandheden er, at meget af det, der rent faktisk virker, er forbløffende banalt. Så banalt, at vi nogle gange taler os selv fra at gøre det. Her er en kærlig påmindelse om de råd, du sikkert allerede kender – og måske netop derfor indimellem overser.

RelationsPeople
Vester Farimagsgade 41
1606 København V

Tilmeld nyhedsbrev

Behandling af persondata

Skift cookieindstillinger

facebookinstagramlinkedin