• Om os
  • Ydelser
  • Cases
  • Inspiration
  • People
  • Job
  • Kontakt
  • Bog
  • Søg
  • Da
  • En
RelationsPeople
Employer branding i forandring: Interview med Natalie Birk, Employer Branding & internal communications lead hos Accenture
+ Tilmeld nyhedsbrev

Employer branding i forandring:
Interview med Natalie Birk

Employer branding er blevet en kompleks disciplin. De digitale medier skaber krav om øget gennemsigtighed, mere engagerende historiefortælling og direkte dialog med kandidaterne. Og hastige forandringer i organisationer og deres omverden stiller krav om at kunne tiltrække helt nye typer kandidater – og om konstant at holde virksomheden attraktiv og relevant som arbejdsplads.

25. oktober 2017

Hvad betyder det for de employer branding-ansvarlige i virksomhederne?

RelationsPeople har talt med en erfaren profil for at tage pulsen på employer branding anno 2017. Natalie Birk er Employer branding and internal communications lead hos Accenture, og hun deltager på RelationsPeoples Employer Branding Forum (hold 1) for at få inspiration og sparring fra andre employer branding ansvarlige.

RelationsPeople: Hvordan organiserer I arbejdet med employer branding hos jer?

Natalie Birk: Min stilling er forholdsvist nyoprettet hos Accenture, hvor vi arbejder på tværs af både HR og kommunikation. Employer branding er jo komplekst, og det er vigtigt, at vi ser det som et samarbejde på tværs af virksomheden. Jeg tror egentlig, at det er ret sigende for tiden, at employer branding nu defineres som et selvstændigt begreb og forretningsområde, og at der ansættes egentlige ’employer branding-ansvarlige’ i mange virksomheder. Mange af de opgaver, jeg er ansvarlig for, har jo fundet sted i mange år, men det er nyt, at de samles under én funktion.

RelationsPeople: Hvordan arbejder I praktisk med employer branding, og hvilke udfordringer oplever I fylder mest?

Natalie Birk: Vores employer value proposition er en helt central grundsten for vores arbejde. Vi er dog meget bevidste om, at employer branding ikke bare er et projekt, der er klaret med en EVP, men snarere en kontinuerlig proces. Employer branding er jo ikke kun kommunikation til potentielle kandidater, eller den interne kommunikation i virksomheden.

Det handler om den helhedsoplevelse, man får som medarbejder. Lige fra rekruttering, hvor medarbejderen introduceres til virksomheden, til de træder ind som ansat, vores kultur og interne kommunikation, til alumni-indsatsen for tidligere medarbejdere, og så forfra igen.

Derudover er det vigtigt at gøre sig klart, at talent markedet ændrer sig og de kandidater vi får ombord, forventer en innovativ og kollaborativ oplevelse, hvor de kan være med til at gøre en forskel.
Og så er employer branding blevet en mere kompleks størrelse og har et længere perspektiv, hvor det ikke kun handler om kommunikation, men også handler om inddragelsen af HR og forretningen. Jeg ser det som en holistisk proces for hele virksomheden.

RelationsPeople: Hvordan bruger I sociale medier i jeres employer branding indsats?

Natalie Birk: Selvom vi længe har brugt sociale medier i employer branding sammenhæng, så arbejder vi i dag langt mere strategisk med kanalerne og hvordan de kan understøtte vores kernefortælling. Det handler for eksempel om, at vi forholder os til, hvilken typer af content, der passer til de forskellige platforme, som Facebook, LinkedIn, Twitter osv.

Vi er samtidig meget bevidste om, at de sociale medier i dag giver mulighed for, at alle virksomhedens ansatte kan indgå i den eksterne kommunikation om Accenture som arbejdsplads. Og hvis medarbejdernes kommunikation er positiv, så virker det bare rigtig stærkt. Det gør vores fortælling mere autentisk og styrker troværdigheden om det, vi ønsker at fortælle.

Men det stiller også krav om, at vi hele tiden er nødt til at tænke den interne og eksterne kommunikation tæt sammen, så det billede, vi viser udadtil, også afspejler den oplevelse, vores medarbejdere har i det daglige. Samtidig så handler det også om at justere indsatsen løbende. Det er vigtigt, at vi måler og evaluerer på, om vi får de resultater, vi forventer fra vores sociale medier. Vi skal være åbne overfor ideen om kommunikation, som vi ikke kan kontrollere og vigtigheden af vores medarbejderes stemme gennem de sociale medier.

RelationsPeople: Hvilken betydning har et netværk af andre erfarne employer branding ansvarlige haft for dig?

Natalie Birk: Det har været rigtig interessant, at deltagerne i netværket har forskellig baggrund, så alle har bidraget med forskellige vinkler, og jeg er derfor blevet udfordret på forskellige tilgange til at arbejde med employer branding. Og så har det også været inspirerende at høre, hvordan andre arbejder med det. Den inspiration har jeg kunne tage med mig og bruge til at udvikle Accentures arbejde med employer branding.

På det helt konkrete plan så har det også været bekræftende at konstatere, hvor vigtigt det er at have en ramme for arbejdet med employer branding, som vi har med vores EVP. På tværs af alle deltagerne, så virker det som om, at det har været en vigtig faktor for at kunne arbejde strategisk med employer branding. Samtidig har netværket bekræftet, at der er udfordringer i arbejdet med employer branding, og de udfordringer, vi oplever, forekommer på tværs af brancher. Det har været en påmindelse om, at strategisk arbejde med employer branding er vigtigt for alle typer af virksomheder.

Er du interesseret i at få flere tips og inspiration om employer branding? Så kan du få vores nye artikelsamling om emnet via formularen herunder.

Tilmeld nyhedsbrevArtiklerEmployer Branding

Hent vores artikelsamling om employer branding her

Artikel
Fra aktivitet til effekt: Sådan måler du dit employer brand strategisk
by Kristoffer Kej
Employer Branding
I vores dialog med virksomheder oplever vi, at det ofte er en udfordring at sætte de rigtige mål for employer branding-indsatsen. Derfor havde vi den 27. marts inviteret til webinar om måling af employer branding. Her får du de tre centrale pointer fra webinaret.
Event
Morgenbriefing: sådan når du de unge under 30
by Alexandra Infantino Charquero og Kristoffer Kej
Employer Branding
TikTok-generationen, zoomerne eller Gen Z. Der er mange betegnelser for gruppen af personer, der er født mellem cirka 1995-2012. De er kendt for mange ting, men først og fremmest, er det generationen, der synes, at arbejdsmarkedets spilleregler er en smule sus og delulu, og det er noget, de tidligere generationer highkey elsker at yappe om.
Artikel
Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.
EventTræning & workshops
Masterclass: Strategisk employer branding (venteliste)
Konsulenter hos RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer Branding
Vi gennemførte i foråret 2024 en Masterclass om strategisk employer branding, som fik gode evalueringer af deltagerne. Vi vil gerne gentage succesen, hvis vi igen kan samle et hold af dygtige og videbegærlige employer branding ansvarlige.
Artikel
Er det en god idé at bruge ESG-budskaber i dit employer brand?
RelationsPeople Kommunikation og PR Bureau
by Alexandra Infantino Charquero
Employer BrandingESG
Budskaber om ESG spiller en afgørende rolle for tiltrækningen og fastholdelsen af medarbejdere, i hvert fald hvis man spørger de employer branding ansvarlige. Men budskaber om ESG er ikke nødvendigvis dem, de potentielle medarbejdere synes er vigtigst. Så hvad gør man?
Artikel
Holdning: Employer branding-indsatsen kan ikke alene drive arbejdet med at øge diversiteten
Employer Branding
by Anita Østergaard Sørensen
Employer BrandingHoldning
Vi har netop udgivet vores seneste rapport om employer branding-praksis ude i danske virksomheder. I vores undersøgelse har vi spurgt employer branding-professionelle ind til, hvordan man arbejder med strategi og måling, involvering af ledelsen, ESGs betydning for rekrutteringen, employee advocacy m.m.

RelationsPeople
Vester Farimagsgade 41
1606 København V

Tilmeld nyhedsbrev

Behandling af persondata

Skift cookieindstillinger

facebookinstagramlinkedin