• Om os
  • People
  • Kompetencer
  • Cases
  • Indsigter
  • Træning
  • Job
  • Kontakt
  • Da
  • En
RelationsPeople
Employer branding i forandring: Interview med Natalie Birk, Employer Branding & internal communications lead hos Accenture

Employer branding i forandring:
Interview med Natalie Birk

Employer branding er blevet en kompleks disciplin. De digitale medier skaber krav om øget gennemsigtighed, mere engagerende historiefortælling og direkte dialog med kandidaterne. Og hastige forandringer i organisationer og deres omverden stiller krav om at kunne tiltrække helt nye typer kandidater – og om konstant at holde virksomheden attraktiv og relevant som arbejdsplads.

25. oktober 2017

Hvad betyder det for de employer branding-ansvarlige i virksomhederne?

RelationsPeople har talt med en erfaren profil for at tage pulsen på employer branding anno 2017. Natalie Birk er Employer branding and internal communications lead hos Accenture, og hun deltager på RelationsPeoples Employer Branding Forum (hold 1) for at få inspiration og sparring fra andre employer branding ansvarlige.

RelationsPeople: Hvordan organiserer I arbejdet med employer branding hos jer?

Natalie Birk: Min stilling er forholdsvist nyoprettet hos Accenture, hvor vi arbejder på tværs af både HR og kommunikation. Employer branding er jo komplekst, og det er vigtigt, at vi ser det som et samarbejde på tværs af virksomheden. Jeg tror egentlig, at det er ret sigende for tiden, at employer branding nu defineres som et selvstændigt begreb og forretningsområde, og at der ansættes egentlige ’employer branding-ansvarlige’ i mange virksomheder. Mange af de opgaver, jeg er ansvarlig for, har jo fundet sted i mange år, men det er nyt, at de samles under én funktion.

RelationsPeople: Hvordan arbejder I praktisk med employer branding, og hvilke udfordringer oplever I fylder mest?

Natalie Birk: Vores employer value proposition er en helt central grundsten for vores arbejde. Vi er dog meget bevidste om, at employer branding ikke bare er et projekt, der er klaret med en EVP, men snarere en kontinuerlig proces. Employer branding er jo ikke kun kommunikation til potentielle kandidater, eller den interne kommunikation i virksomheden.

Det handler om den helhedsoplevelse, man får som medarbejder. Lige fra rekruttering, hvor medarbejderen introduceres til virksomheden, til de træder ind som ansat, vores kultur og interne kommunikation, til alumni-indsatsen for tidligere medarbejdere, og så forfra igen.

Derudover er det vigtigt at gøre sig klart, at talent markedet ændrer sig og de kandidater vi får ombord, forventer en innovativ og kollaborativ oplevelse, hvor de kan være med til at gøre en forskel.
Og så er employer branding blevet en mere kompleks størrelse og har et længere perspektiv, hvor det ikke kun handler om kommunikation, men også handler om inddragelsen af HR og forretningen. Jeg ser det som en holistisk proces for hele virksomheden.

RelationsPeople: Hvordan bruger I sociale medier i jeres employer branding indsats?

Natalie Birk: Selvom vi længe har brugt sociale medier i employer branding sammenhæng, så arbejder vi i dag langt mere strategisk med kanalerne og hvordan de kan understøtte vores kernefortælling. Det handler for eksempel om, at vi forholder os til, hvilken typer af content, der passer til de forskellige platforme, som Facebook, LinkedIn, Twitter osv.

Vi er samtidig meget bevidste om, at de sociale medier i dag giver mulighed for, at alle virksomhedens ansatte kan indgå i den eksterne kommunikation om Accenture som arbejdsplads. Og hvis medarbejdernes kommunikation er positiv, så virker det bare rigtig stærkt. Det gør vores fortælling mere autentisk og styrker troværdigheden om det, vi ønsker at fortælle.

Men det stiller også krav om, at vi hele tiden er nødt til at tænke den interne og eksterne kommunikation tæt sammen, så det billede, vi viser udadtil, også afspejler den oplevelse, vores medarbejdere har i det daglige. Samtidig så handler det også om at justere indsatsen løbende. Det er vigtigt, at vi måler og evaluerer på, om vi får de resultater, vi forventer fra vores sociale medier. Vi skal være åbne overfor ideen om kommunikation, som vi ikke kan kontrollere og vigtigheden af vores medarbejderes stemme gennem de sociale medier.

RelationsPeople: Hvilken betydning har et netværk af andre erfarne employer branding ansvarlige haft for dig?

Natalie Birk: Det har været rigtig interessant, at deltagerne i netværket har forskellig baggrund, så alle har bidraget med forskellige vinkler, og jeg er derfor blevet udfordret på forskellige tilgange til at arbejde med employer branding. Og så har det også været inspirerende at høre, hvordan andre arbejder med det. Den inspiration har jeg kunne tage med mig og bruge til at udvikle Accentures arbejde med employer branding.

På det helt konkrete plan så har det også været bekræftende at konstatere, hvor vigtigt det er at have en ramme for arbejdet med employer branding, som vi har med vores EVP. På tværs af alle deltagerne, så virker det som om, at det har været en vigtig faktor for at kunne arbejde strategisk med employer branding. Samtidig har netværket bekræftet, at der er udfordringer i arbejdet med employer branding, og de udfordringer, vi oplever, forekommer på tværs af brancher. Det har været en påmindelse om, at strategisk arbejde med employer branding er vigtigt for alle typer af virksomheder.

Er du interesseret i at få flere tips og inspiration om employer branding? Så kan du få vores nye artikelsamling om emnet via formularen herunder.

Tilmeld nyhedsbrevArtiklerEmployer Branding

Hent vores artikelsamling om employer branding her

Artikel
Employer branding-strategi: Unge jobansøgere stiller nye krav
by Alexandra Infantino Charquero
Employer Branding
De nye generationer træder ind på jobmarkedet med et stigende behov for at komme bag kulissen hos deres potentielle arbejdspladser gennem blandt andet peer-to-peer møder og transparens på sociale medier. Det betyder, at tiden måske er inde til at gentænke din employer branding-strategi. Her får du 4 tips til, hvordan din virksomhed kan imødekommende de nye tendenser, der spirer blandt de unge.
Artikel
Skriv stærke stillingsopslag med meningsskabelsesteori
by Mai Steenbock Nielsen
Employer Branding
Hvis et stillingsopslag favner for bredt i forsøget på at tiltrække så mange spændende kandidater som muligt, kan man komme til at skille dem fra ved ikke at være skarp nok i sin kommunikation. En vej til at skærpe kommunikationen og tale til de rette kandidater kan være at gøre brug af meningsskabelsesteori.
Artikel
Sådan bygger du din stillingsannonce
by Kenneth Grothe Toustrup
Employer Branding
Der er fut i jobmarkedet, og det giver skærpet konkurrence i rekrutteringen og travlhed hos alle os, der skriver stillingsannoncer. Her kommer tre tips til, hvordan du kan sætte teksten sammen.
Artikel
Styrk kulturen og motivationen gennem meningsfuld kommunikation
by Mai Steenbock Nielsen
Employer BrandingKommunikationsstrategi
En god kultur og høj motivation blandt medarbejdere er noget, de fleste arbejdsgivere drømmer om. Alligevel kæmper mange arbejdspladser med medarbejdere, der skifter job netop grundet manglende motivation eller i jagten på en bedre arbejdskultur. Vi har dykket ned i motivations- og meningsskabelsesteori for at få svar på, hvordan vi gennem meningsfuld kommunikation kan vække motivationen hos medarbejderne og styrke kulturen på arbejdspladsen.
Artikel
Den nye generation brænder for de bløde værdier
by Kenneth Grothe Toustrup
Employer Branding
Hverken purpose eller personalegoder står øverst på listen over de budskaber, der fænger mest hos de unge på vej på arbejdsmarkedet. Men hvad er det så, der tænder gnisten? Vi har taget en snak med Mette Obelitz, direktør og partner hos Marketminds, om, hvad der driver de unge i karrierevalget.
Artikel
Brand-blikket skal vendes indad
by Kristoffer Kej og Oliver Toldbod Helgesen
Employer BrandingKommunikationsstrategi
Den vigtigste målgruppe for et stærkt brand er virksomhedens egne medarbejdere. Purposekommunikation og intern employer branding smelter sammen. Og den stærke CEO skal prioritere de indre kanaler over TV 2 news og Børsen. Det er blandt pointerne i en ny global rapport om trends inden for branding og kommunikation.

RelationsPeople
En del af PeopleGroup

Vester Farimagsgade 41
DK 1606 København V

Tilmeld nyhedsbrev

RelationsPeoples
behandling af persondata

cookie-indstillinger
facebookinstagramlinkedin
Dette site bruger cookies. Acceptér - Afvis eller gå til cookie-indstillinger for at ændre dine præferencer. Læs mere
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Analytics

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Uncategorized

Undefined cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet.

Advertisement

Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads.

Gem & Acceptér