• Om os
  • Ydelser
  • Cases
  • Inspiration
  • People
  • Job
  • Kontakt
  • Træning
  • Søg
  • Da
  • En
RelationsPeople
På rejse
+ Tilmeld nyhedsbrev

Employer branding: Sådan bygger du din stillingsannonce

Kenneth Grothe Toustrup

Rådgiver
+45 26 56 29 96
kenneth@relationspeople.dk

Der er fut i jobmarkedet, og det giver skærpet konkurrence i rekrutteringen og travlhed hos alle os, der skriver stillingsannoncer. Her kommer tre tips til, hvordan du kan sætte teksten sammen.

Den 26. januar 2022

Stillingsannoncen er en ældre sag, men stadig vigtig. Den stiller krav til skribenten af flere grunde: For tiden skal der skrives ganske mange og ofte med en kort deadline. Det er en teksttype med indbygget krav om resultat. Hvis ikke der kommer ansøgere og ansættelse, har teksten ikke virket efter hensigten. Det er også en kort tekst på cirka en side, der skal danne udgangspunkt for meget: En måske livsforandrende beslutning hos den kommende medarbejder, beskrivelse af jobindhold, forventningsafstemning og formidling af employer brandet. Så hvordan sætter man delene sammen?

Find den rette balance mellem brand og specifikation

En stillingsannonce kan komponeres på flere måder, men består typisk af nogle faste elementer. Elementer, der groft sagt kan være enten brandende eller specificerende. Med specifikation sætter du ord på den konkrete stilling, fakta om jobindholdet, specifikke krav til kompetencer, detaljer om vilkår, kontaktinformation og lignende. De brandende elementer præsenterer employer brandet og den overordnede fortælling om, hvem I er som arbejdsplads, kultur og virksomhed.

Det kan være et godt pejlemærke, at teksten skal rumme en lige fordeling. Hvis du fx søger en systemarkitekt, og annoncen primært er skrevet i punktform med konkrete systemkrav, så er der for meget specifikation. Omvendt kan brand og purporse heller ikke stå alene.

Interview den rekrutterende leder

Det er typisk lettest at skrive specifikationerne. Altså, hvilken fagperson søger vi, hvad er jobindholdet, kompetencekravene og vilkårene?

Det er sværere at beskrive et brand eller en kultur på nogle få linjer. Hvis virksomheden har et employer brand, så er der allerede sat ord på kulturen og brandet i nogle budskaber, der kan flettes ind i stillingsannoncen. Hvis ikke, så kan du som skribent bruge et greb fra employer branding-værktøjskassen og booke den rekrutterende leder til et kort interview.

  • Hvad er det mest interessant ved din afdeling?
  • Hvad er det mest interessante ved stillingen?
  • Hvad er det vigtigste, den nye medarbejder skal kunne?
  • Hvilken type/person håber I at finde?
  • Hvad er det bedste, du kan sige om arbejdslivet i din afdeling?

Ved at stille ovenstående spørgsmål til lederen, der har bedt dig skrive annoncen, kan du indsamle sprog, budskaber og ikke mindst konkrete eksempler, som du kan flette ind i teksten. Især eksemplerne fra afdelingen er også et godt middel til at komme uden om flosklerne.

Læs mere om, hvordan du navigerer uden om flosklerne her

Skriv et lager af segmenterede tekster til hver målgruppe

Ovenstående kan hjælpe med at finde de rigtige ord til teksten, men kræver ekstra tid af både skribent og rekrutterende leder. Det kan derfor være en hjælp at præfabrikere et arkiv af grundtekster, der er segmenteret til de målgrupper, I hyppigst rekrutterer. Fx unge teknikere, ældre teknikere, erfarne it-specialister, studerende til kundeservice osv. Så skal du ikke begynde forfra hver gang, men kan tage afsæt i nogle grundformuleringer, som skrives sammen med den aktuelle stilling og de relevante specifikationer.

Du kan finde flere tips til, hvordan du skriver stillingsopslag her:

Tilmeld nyhedsbrevKenneth Grothe ToustrupArtiklerEmployer Branding

Hent vores artikelsamling om employer branding her

Artikel
Hvis du vil bruge DiSC strategisk, skal du lære hvordan du bruger det pragmatisk
DISC
by Alexandra Infantino Charquero
Employer Branding
Hos RelationsPeople arbejder vi med DiSC i forbindelse med rekruttering og i vores teams. DiSC er et redskab, der skaber forståelse for personlighedstyper og relaterede præferencer på arbejdspladsen. Hvad end du arbejder med, kan den interpersonelle forståelse, der kommer med værktøjet, hjælpe med at løfte kulturen, kommunikationen, og i sidste ende kvaliteten af arbejdet, så længe du altså implementerer det ordentligt.
Artikel
ESG er mere en hygiejnefaktor end trækplaster i employer branding
by Cecilie Wagner Tang
Employer BrandingESG
Flere virksomheder lægger vægt på ESG i deres employer brand. Men spørgsmålet er, om det også er noget, kandidaterne faktisk vælger arbejdsplads ud fra – eller om faktorer som kultur, udviklingsmuligheder og ledelse stadig spiller en større rolle. Og hvad betyder det egentlig for medarbejderne at arbejde i en virksomhed, der vægter ESG højt?
Artikel
Employer branding: Hvorfor taler vi så meget om Gen Z, og hvordan taler vi med dem?
gen z
by Kenneth Grothe Toustrup
Employer Branding
Generation Z er formet af en tid med kriser, sociale medier og et stærkt individualiseringspres. I denne Q&A forklarer forfatter og rådgiver, Alexandra Krautwald, hvorfor de unge stiller krav til arbejdspladsen, hvad der kendetegner deres tilgang til arbejdslivet, og hvordan du som leder kan skabe tillid og tilknytning – uden at drukne i strategimøder.
Artikel
Fra aktivitet til effekt: Sådan måler du dit employer brand strategisk
by Kristoffer Kej
Employer Branding
I vores dialog med virksomheder oplever vi, at det ofte er en udfordring at sætte de rigtige mål for employer branding-indsatsen. Derfor havde vi den 27. marts inviteret til webinar om måling af employer branding. Her får du de tre centrale pointer fra webinaret.
Event
Morgenbriefing: sådan når du de unge under 30
by Alexandra Infantino Charquero og Kristoffer Kej
Employer Branding
TikTok-generationen, zoomerne eller Gen Z. Der er mange betegnelser for gruppen af personer, der er født mellem cirka 1995-2012. De er kendt for mange ting, men først og fremmest, er det generationen, der synes, at arbejdsmarkedets spilleregler er en smule sus og delulu, og det er noget, de tidligere generationer highkey elsker at yappe om.
Artikel
Derfor skal kommunikatører forstå EU’s løndirektiv
RelationsPeople Kommunikationsbureau
by Kristoffer Kej
Employer BrandingIntern kommunikationLederkommunikation
Hvis du arbejder med intern kommunikation, ledelseskommunikation eller employer branding, så er der god grund til at holde skarpt øje med det EU-direktiv om løngennemsigtighed, som senest til sommer næste år bliver til dansk lovgivning.

RelationsPeople
Vester Farimagsgade 41
1606 København V

Tilmeld nyhedsbrev

Behandling af persondata

Skift cookieindstillinger

facebookinstagramlinkedin